ý kiến bạn đọc

Business model generation = Tạo lập mô hình kinh doanh

Tác giả: Alexander Osterwalder, Yves Pigneur

Tạo lập mô hình kinh doanh là cuốn sổ tay dành cho những doanh nhân có khao khát thay đổi, khao khát vươn lên. Qua cuốn sách bạn sẽ: Biết được cách thiết kế và thực hiện có hệ thống mô hình kinh doanh mang tính đột phá - hoặc phân tích và tái tạo một mô hình cũ. Hiểu rõ hơn về khách hàng, các kênh ...

Khung năng lực lãnh đạo, quản lý khu vực hành chính công

Nhóm Tác giả: Lê Quân (ch.b.), Hồ Như Hải, Tạ Huy Hùng... [et.al]

Trình bày những vấn đề về khung năng lực lãnh đạo, quản lý khu vực hành chính công Việt Nam; tìm hiểu mức độ chuẩn khung năng lực, quản lý và giải pháp phát triển đội ngũ lãnh đạo, quản lý khu vực hành chính công vùng Tây Bắc

Lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam: Hội đồng quản trị - Ban điều hành - Khung năng lực - Thẻ điểm cân bằng (BSC) - Chỉ số hoàn thành (KPI)

Tác giả: Lê Quân

Tổng hợp, toàn diện, đúc kết những kiến thức nghề lãnh đạo từ cơ bản đến nâng cao, từ tổng quan đến chuyên sâu và có tính thực tiễn rất cao.

Chiến lược cạnh tranh

Tác giả: Michael E. Porter

Giới thiệu những vấn đề cơ bản về chiến lược cạnh tranh: phân tích cơ cấu ngành, chiến lược cạnh tranh, đối thủ cạnh tranh, tín hiệu thị trường, chiến lược đối với khách hàng và nhà cung cấp, cơ cấu và sự vận động của ngành. Trình bày chiến lược cạnh tranh trong các ngành phân mảnh, ngành mới nổi, ...

Quản trị chiến lược - Khái luận và các tình huống : 4th ed.

Tác giả: Fred R. David

Gồm 6 phần: Phần 1: Tổng quan về quản trị chiến lược; Phần 2: Xây dựng chiến lược; Phần 3: Thực hiện chiến lược; Phần 4: Đánh giá chiến lược; Phần 5: Những chủ đề quản trị chiến lược quan trọng; Phần 6: Phân tích tình huống quản trị chiến lược.