
- Scenario planning in organizations : how to create, use, and assess scenarios
- Tác giả: Thomas J. Chermack
- Nhà xuất bản: Berrett-Koehler - San Francisco
- Năm xuất bản: 2011
- Số trang:272 p.
- Kích thước:26 cm.
- Số đăng ký cá biệt:57111
- ISBN:978-1605094137
- Mã Dewey:658.4012
- Đơn giá:1
- Vị trí lưu trữ:03 Quang Trung
- Ngôn ngữ:English
- Loại tài liệu:Sách Chuyên ngành
- Đang rỗi/ Tổng sách:2/2
- Từ khóa:Strategic planning, simulation methods, management
- Chủ đề: Management & Strategic planning--Simulation methods
- Chuyên ngành: Khoa Quản Trị Kinh Doanh
- Tóm tắt: Contents: Introduction to performance-based scenario planning. The theoretical foundations of performance-based scenario planning. The performance-based scenario system. Scenario case study. Project preparation phase. Scenario exploration phase. Scenario development phase. Scenario implementation phase. Project assessment phase. Managing scenario projects. Human perceptions in the scenario system. Initiating your first scenario project.
- Sách điện tử:https://thuvienso.duytan.edu.vn/handle/123456789/338117
Sách cùng chuyên ngành
- Business model you : the one-page way to reinvent your work at any life stage
- Polished : the guide to excellence for the modern professional
- You need a manifesto : how to craft your convictions and put them to work
- Creative hustle : blaze your own path and make work that matters
- MIS cases : solving small business scenarios using application software : 2nd ed.