CSDL Luận văn _ Luận án
Nghiên cứu sự hài lòng của sinh viên về chất lượng đào tạo tại Đại học Duy Tân
- Tác giả: Phan Minh Tường |
- Giảng viên hướng dẫn: TS. Nguyễn Văn Hùng |
- Chuyên ngành: Quản trị Nhân lực
Chương 1: Cơ sở lý luận về sự hài lòng của sinh viên; Chương 2: Xây dựng mô hình và thiết kế nghiên cứu về sự hài lòng của sinh viên; Chương 3: Phân tích kết quả nghiên cứu sự hài lòng của sinh viên về chất lượng đào tạo tại Đại học Duy Tân; Chương 4: Kết luận và hàm ý giải pháp.
Phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV Môi trường Đô thị Đà Nẵng giai đoạn 2012 - 2015
- Tác giả: Trần Thị Mỹ Diệu |
- Giảng viên hướng dẫn: TS. Nguyễn Phú Thái |
- Chuyên ngành: Quản trị Nhân lực
Chương 1: Một số vấn đề lý luận về phát triển nguồn nhân lực; Chương 2: Thực trạng công tác phát triển nguồn nhân lực của công ty TNHH MTV Môi trường Đô thị Đà Nẵng; Chương 3: Giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV Môi trường Đô thị Đà Nẵng.
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần Dịch vụ Hàng không Sân bay Đà Nẵng
- Tác giả: Lê Giang Nam |
- Giảng viên hướng dẫn: TS. Hồ Văn Nhàn |
- Chuyên ngành: Quản trị Nhân lực
Chương 1: Lý luận về công tác tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp; Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng không Sân bay Đà Nẵng; Chương 3: Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng không Sân bay Đà Nẵng.
Hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại Công ty cổ phần Foodinco miền Trung
- Tác giả: Trương Văn Khoa |
- Giảng viên hướng dẫn: TS. Hồ Kỳ Minh |
- Chuyên ngành: Quản trị Nhân lực
Cơ sở lý luận về đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp. Thực trạng công tác đào tạo nhân lực tại Công ty cổ phần Foodinco miền Trung. Giải pháp hoàn thiện.
Thúc đẩy động cơ làm việc cho cán bộ và nhân viên Ngân hàng Kỹ thương Việt Nam Chi nhánh Đà Nẵng (Techcombank Đà Nẵng)
- Tác giả: Nguyễn Tùng Lâm |
- Giảng viên hướng dẫn: TS. Võ Thanh Hải |
- Chuyên ngành: Quản trị Nhân lực
Cơ sở lý luận về thúc đẩy động cơ làm việc cho người lao động. Tình hình hoạt động kinh doanh và thực trạng công tác thúc đẩy động cơ làm việc tại Techcombank Đà Nẵng. Giải pháp.