CSDL Luận văn _ Luận án
Phân tích cấu trúc tài chính tại Công ty cổ phần Dược - Thiết bị Y tế Đà Nẵng
- Tác giả: Võ Hoàng Linh |
- Giảng viên hướng dẫn: ThS. Nguyễn Thị Tiến |
- Chuyên ngành: Quản trị Hành chính văn phòng
Cơ sở lý luận về phân tích cấu trúc tài chính. Phân tích cấu trúc tài chính tại Công ty cổ phần Dược - Thiết bị Y tế Đà Nẵng gian đoạn 2010 - 2012. Một số giải pháp hoàn thiện.
Giải pháp nâng cao hiểu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Dược - Thiết bị Y tế Đà Nẵng
- Tác giả: Mai Thị Na |
- Giảng viên hướng dẫn: ThS. Nguyễn Thị Tiến |
- Chuyên ngành: Quản trị Hành chính văn phòng
Cơ sở lý luận chung về vốn và hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Tình hình hoạt động kinh doanh và thực trạng sử dụng vốn lưu động tại Công ty Dược - Thiết bị Y tế Đà Nẵng. Một số giải pháp và kiến nghị hoàn thiện.
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty cổ phần Dệt may 29/3 Đà Nẵng
- Tác giả: Cao Thùy Kim Oanh |
- Giảng viên hướng dẫn: ThS. Nguyễn Thị Tiến |
- Chuyên ngành: Quản trị Hành chính văn phòng
Cơ sở lý luận chung về vốn lưu động và hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty cổ phần Dệt may 29/3 Đà Nẵng. Một số giải pháp.
Phân tích tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Chế tạo Kết cấu Thép VNECO.SSM
- Tác giả: Lê Trần Bảo Việt |
- Giảng viên hướng dẫn: NCS. Trần Đình Uyên |
- Chuyên ngành: Quản trị Hành chính văn phòng
Cơ sở lý luận về phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp. Phân tích tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Chế tạo Kết cấu Thép VNECO.SSM. Một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính cho công ty.
Phân tích cấu trúc vốn tại Công ty cổ phần Thủy Sản Nhật Hoàng giai đoạn 2010 - 2012
- Tác giả: Nguyễn Thị Mỹ Hạnh |
- Giảng viên hướng dẫn: ThS. Nguyễn Như Hiền Hòa |
- Chuyên ngành: Quản trị Hành chính văn phòng
Chương 1: Cơ sở lý luận chung về cấu trúc vốn của công ty cổ phần. Chương 2: Thực trạng về cấu trúc vốn tại Công ty cổ phần thủy sản Nhật Hoàng. Chương 3: Biện pháp nhằm hoàn thiện cấu trúc vốn tại Công ty cổ phần thủy sản Nhật Hoàng.