CSDL Luận văn _ Luận án
Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Đà Nẵng
- Tác giả: Đặng Thu Hà |
- Giảng viên hướng dẫn: PGS. TS. Lê Đức Toàn |
- Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh
Cơ sở lý luận về đánh giá thành tích nhân viên trong ngân hàng. Thực trạng về đánh giá thành tích nhân viên tại Ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Đà Nẵng. Giải pháp hoàn thiện.
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân viên tại Công ty thoát nước và xử lý nước thải Đà Nẵng
- Tác giả: Nguyễn Viết Hạ Long |
- Giảng viên hướng dẫn: TS. Đoàn Gia Dũng |
- Chuyên ngành: Quản trị Nhân lực
Cơ sở lý luận của hoạt động tuyển dụng nhân viên trong tổ chức. Đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân viên tại Công ty thoát nước và xử lý nước thải Đà Nẵng. Giải pháp hoàn thiện.
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực Khách sạn Vinpearl Luxury Đà Nẵng
- Tác giả: Trần Hoàng Anh |
- Giảng viên hướng dẫn: TS. Hồ Kỳ Minh |
- Chuyên ngành: Quản trị Nhân lực
Cơ sở lý luận về đào tạo nguồn nhân lực. Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Khách sạn Vinpearl Luxury Đà Nẵng. Một số giải pháp hoàn thiện.
Giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Hải Châu
- Tác giả: Phan Thị Phương Liên |
- Giảng viên hướng dẫn: TS. Bùi Đức Hùng |
- Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh
Chương 1: Lý luận cơ bản về phát triển dịch vụ thẻ trong ngân hàng thương mại; Chương 2: Thực trạng phát triển dịch vụ thẻ tại Ngân hàng Nông nghiệp & PTNT Việt Nam – Chi nhánh Hải Châu; Chương 3: Những giải pháp trong việc phát triển dịch vụ thẻ của Ngân hàng Nông nghiệp & PTNT Việt Nam – Chi nhánh Hải Châu.
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Khách sạn Furama Resort
- Tác giả: Dương Thị Uyển Khuê |
- Giảng viên hướng dẫn: TS. Trương Văn Sinh |
- Chuyên ngành: Quản trị Nhân lực
Cơ sở lý luận về khách sạn, hoạt động kinh doanh khách sạn và năng lực cạnh tranh của khách sạn. Thực trạng hoạt động kinh doanh và phân tích năng lực cạnh tranh của Furama Resort giai đoạn 2011 - 2013. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện.