CSDL Luận văn _ Luận án
Khoa Quản Trị Kinh Doanh
Biện pháp nâng cao giá trị gia tăng cho hàng may mặc xuất khẩu của Công ty cổ phần 28 Đà Nẵng
- Tác giả: Đinh Thị Thu Duyên |
- Giảng viên hướng dẫn: ThS. Hồ Tấn Tuyến |
- Chuyên ngành: Quản trị Hành chính văn phòng
Cơ sở lý luận về nâng cao giá trị gia tăng đối với hàng may mặc xuất khẩu. Tình hình hoạt động kinh doanh và thực trạng về giá trị gia tăng cho hàng may mặc xuất khẩu của Công ty cổ phần 28 Đà Nẵng. Biện pháp phát triển trong thời gian tới.
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty cổ phần Cao su Đà Nẵng
- Tác giả: Trần Thị Thanh Thảo |
- Giảng viên hướng dẫn: ThS. Trần Văn Hòa |
- Chuyên ngành: Quản trị Hành chính văn phòng
Cơ sở lý luận chung về vốn lưu động và hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp. Tình hình hoạt động kinh doanh và thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty cổ phần cao su Đà Nẵng. Một số giải pháp kiến nghị.
Hoàn thiện công tác quản trị tiền mặt tại Công ty TNHH MTV Cao su Quảng Trị
- Tác giả: Mai Thị Hồng Vân |
- Giảng viên hướng dẫn: ThS. Hồ Tấn Tuyến |
- Chuyên ngành: Quản trị Hành chính văn phòng
Lý luận chung về hoạt động quản trị tiền mặt trong doanh nghiệp. Thực trạng công tác quản trị tiền mặt tại Công ty TNHH MTV Cao su Quảng Trị. Giải pháp hoàn thiện.
Phân tích tác động của đòn bẩy lên lợi nhuận và rủi ro của Công ty cổ phần Xây lắp Thủy sản Việt Nam
- Tác giả: Hoàng Thị Thanh Hậu |
- Giảng viên hướng dẫn: ThS. Nguyễn Thị Minh Hà |
- Chuyên ngành: Quản trị Hành chính văn phòng
Vấn đề lý luận chung về đòn bẩy và tác động của đòn bẩy lên lợi nhuận và rủi ro của doanh nghiệp. Thực trạng tác động của đòn bẩy lên lợi nhuận và rủi ro của Công ty cổ phần Xây lắp Thủy sản Việt Nam. Giải pháp.
Phân tích cấu trúc tài chính tại Công ty cổ phần VINACONEX 25
- Tác giả: Trương Thị Khánh Ly |
- Giảng viên hướng dẫn: ThS. Nguyễn Thị Tiến |
- Chuyên ngành: Quản trị Hành chính văn phòng
Cơ sở lý luận về phân tích cấu trúc tài chính doanh nghiệp. Phân tích cấu trúc tài chính tại Công ty cổ phần VINACONEX 25. Một số giải pháp hoàn thiện.