CSDL Luận văn _ Luận án

Khoa Quản Trị Kinh Doanh

  • Duyệt theo:
Giải pháp mở rộng hoạt động huy động vốn tại Công ty cổ phần Lilama 7
  • Tác giả: Nguyễn Thảo Hương |
  • Giảng viên hướng dẫn: ThS. Nguyễn Thị Hạnh |
  • Chuyên ngành: Quản trị Hành chính văn phòng

Cơ sở lý luận chung về công tác huy động vốn tại doanh nghiệp. Thực trạng công tác huy động vốn tại Công ty cổ phần Lilama 7. Đề xuất giải pháp hoàn thiện.

Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn tại Công ty cổ phần Dịch vụ Hàng không Sân bay Đà Nẵng
  • Tác giả: Trần Lê Khánh Ngọc |
  • Giảng viên hướng dẫn: ThS. Nguyễn Thị Minh Hà |
  • Chuyên ngành: Quản trị Hành chính văn phòng

Lý luận chung về vốn và công tác huy động vốn của doanh nghiệp. Thực trạng công tác huy động vốn tại Công ty cổ phần Dịch vụ Hàng không Sân bay Đà Nẵng. Giải pháp hoàn thiện.

Các giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Quế Việt
  • Tác giả: Trần Đỗ Ngọc Trinh |
  • Giảng viên hướng dẫn: ThS. Mai Xuân Bình |
  • Chuyên ngành: Quản trị Hành chính văn phòng

Lý luận chung về hoạt động kinh doanh của công ty. Thực trạng về hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Quế Việt qua 3 năm. Giải pháp hoàn thiện.

Hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Ngân hàng TMCP Quốc tế VIB Đà Nẵng
  • Tác giả: Nguyễn Thanh Hà |
  • Giảng viên hướng dẫn: ThS. Nguyễn Thị Tiến |
  • Chuyên ngành: Quản trị Hành chính văn phòng

Cơ sở lý luận về ngân hàng thương mại và công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư tại ngân hàng thương mại. Thực trạng công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Ngân hàng TMCP Quốc tế VIB Đà Nẵng. Giải pháp hoàn thiện.

Thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng TMCP Đông Nam Á - Chi nhánh Đà Nẵng qua 3 năm 2015-2017
  • Tác giả: Lê Vũ Hoài Vy |
  • Giảng viên hướng dẫn: ThS. Lê Phúc Minh Chuyên |
  • Chuyên ngành: Kinh doanh Thương mại

Lý luận chung về hoạt động cho vay tiêu dùng của Ngân hàng thương mại. Thực trạng về hoạt động cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng TMCP Đông Nam Á - Chi nhánh Đà Nẵng qua 3 năm 2015-2017. Giải pháp hoàn thiện.