CSDL Bài trích Báo - Tạp chí

chủ đề: Ngân hàng

  • Duyệt theo:
151 Về chuyển động của hệ thống ngân hàng trong cách mạng công nghiệp 4.0 / Nguyễn Thị Loan // Tài chính - Kỳ 2 .- 2019 .- Số 715 .- Tr. 35-37 .- 332.12

Đề cập việc thực hiện đổi mới công nghệ, sản phẩm của hệ thống ngân hàng; những vấn đềđựt ra đối với hệ thống ngân hàng trong bối cảnh mới.

152 Ứng dụng video banking trong hoạt động ngân hàng / Lê Thị Anh Quyên // Thị trường tài chính tiền tệ .- 2020 .- Số 12(549) .- Tr. 18-21 .- 332.12

Trình bày khái niệm Video banking là gì, các giao dịch có thể được xử lý qua Video banking, quy trình giao dịch của Video banking, kinh nghiệm áp dụng tại các nước trên thế giới.

154 Ảnh hưởng của dịch bệnh Covid-19 và một số giải pháp tháo gỡ khó khăn của ngành ngân hàng / Phạm Thanh Hà // Ngân hàng .- 2020 .- Số 7 .- Tr. 2-5 .- 332.12

Tóm tắt các diễn biến của dịch bệnh Covid-19; tác động của dịch bệnh Covid-19 tới kinh tế thế giới; tác động của dịch bệnh Covid-19 tới kinh tế Việt Nam và hoạt động của hệ thống ngân hàng; một số giải pháp tháo gỡ khó khăn của ngành ngân hàng.

155 Tổ chức quản trị dữ liệu trong NHTM: các thông lệ quốc tế và hàm ý cho Việt Nam / Nguyễn Thị Nhung // Thị trường tài chính tiền tệ .- 2020 .- Số 9(546) .- Tr. 20-27 .- 332.12

Trên cơ sở tổng hợp và phân tích vấn đề tổ chức quản trị dữu liệu trong ngân hàng, bài viết đề xuất 5 kiến nghị dành cho các ngân hàng VN, bao gồm: xây dựng khung quản trị dữ liệu và phổ biến tới toàn hệ thống, thành lập đơn vị chuyên trách chịu trách nhiệm về quản trị dữ liệu, bổ sung chức danh vị trí giám đốc điều hành dữ liệu, thành lập đơn vị thực hiện dữ liệu - phân tích dữ liệu - ngân hàng.

156 Xu hướng số hóa hoạt động bancassurance : khuyến nghị cho Việt Nam / Phạm Xuân Hòe, Lê Phú Lộc // Thị trường tài chính tiền tệ .- 2020 .- Số 6(543) .- Tr. 28-31 .- 332.12

Dưới tác động của việc phát triển công nghệ và số hóa trên toàn cầu khi mà ngân hàng và khách hàng đang dần sử dụng nhiều công nghệ số hơn thì, hoạt động bancassurance cũng xuất hiện những bước chuyeenrminhf, ứng dụng nhiều công nghệ hiện đại, tự động hóa trong việc thay đổi phương thức giao dịch từ kênh vật lysang kênh số, tăng cường khả năng giao tiếp đa kênh với khách hàng, cá nhân hóa các sản phẩm bảo hiểm cung cấp cho các khách hàng của ngân hàng dựa trên chính nhu cầu của khách hàng và tăng cường trải nghiệm của khách hàng.

157 Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng BIDV chi nhánh Thái Nguyên / Nguyễn Thị Vân Chi // .- 2019 .- Số 716 .- Tr. 92 – 94 .- 658

Bài viết khái quát một số khái niệm về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh và qua đánh giá thực tiễn năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại cổ phần đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Thái Nguyên, từ đó, tác giả đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho BIDV Thái Nguyên

158 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến quyết định sử dụng thẻ tín dụng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, chi nhánh Thái Nguyên / Lã Thị Kim Anh // Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương .- 2019 .- Số 540 .- Tr. 95-96 .- 332.12

Trước sự phát triển của khoa học công nghệ hiện nay, các ngân hàng sử dụng nhiều phương tiện trao đổi thanh toán. Một trong các phương tiện thanh toán phổ biến hiện nay là Thẻ tín dụng (TTD). Đây là một loại hình dịch vụ mang lại tính cạnh tranh cao cho các ngân hàng. Tuy nhiên, trên thực tế ở Việt Nam chưa thực sự phát triển mạnh, vì vậy việc tìm ra các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định sử dụng TTD sẽ góp phần to lớn vào sự phát triển của các ngân hàng, từ đó đưa ra được những chính sách hiệu quả.

159 Ứng dụng mô hình Camels trong đo lường năng lực tài chính của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam / Nguyễn Thị Kim Phượng, Nguyễn Hà Thương // Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương .- 2019 .- Số 332.12 .- Tr. 87-89 .- 332.12

Trong bối cảnh cạnh tranh giữa các NHTM trong nước ngày càng gay gắt, các NHTM muốn đứng vững trên thị trường thì việc tăng cường năng lực tài chính là vấn đề hết sức cấp thiết. Nâng cao năng lực tài chính cũng chính là vấn đề luôn được ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) quan tâm. Tuy nhiên, muốn khai thác hiệu quả năng lực tài chính để phục vụ hiệu quả cho hoạt động kinh doanh thì điều đầu tiên ngân hàng giải quyết là đo lường chính xác năng lực tài chính của mình. Bài viết tập trung vào việc ứng dụng mô hình CAMELS - một hệ thống đánh giá phổ biến trên thế giới hiện nay để đo lường năng lực tài chính của BIDV.

160 Lượng hóa chi phí các gói hỗ trợ nền kinh tế của ngành ngân hàng / Cấn Văn Lực // Thị trường tài chính tiền tệ .- 2020 .- Số 8(545) .- Tr. 14-17 .- 332.12

Trình bày phương pháp luận, lượng hóa chi phí các gói hỗ trợ và tác động của đại dịch Covid-19 đối với ngành ngân hàng, 7 kiến nghị từ kết quả đánh giá.