CSDL Bài trích Báo - Tạp chí
Khoa Kiến trúc
561 Chuyển đổi số trong đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho ngành dệt may / Hoàng Xuân Hiệp // .- 2021 .- Số 394 .- Tr. 36-41 .- 658.3
Chuyển đổi số là một trong những nhu cầu cấp thiết đối với hầu hết các tổ chức hiện nay trong đó có trường Đại học. Quá trình chuyển đổi số trong giáo dục nói chung và giáo dục Đại học nói riêng, đặc biệt la do tác động của Đại dịch Covid-19 đòi hỏi các trường Đại học phải chuyển đổi số quyết liệt hơn để áp dụng nhu cầu của các bên liên quan trong bối cảnh giảng viên và sinh viên không thể tiếp xúc trực tiếp.
562 Áp dụng công nghệ số vào chuỗi cung cấp sản xuất may mặc như thế nào / Hoàng Thu Hà // .- 2021 .- Số 394 .- Tr. 42-45 .- 658.5
Chúng ta sẽ thảo luận tất cả những gì để áp dụng công nghệ số và hiểu việc áp dụng công nghệ số vào một nhà máy may có thể dẫn tới hiệu quả tốt hơn, lợi nhuận tốt hơn và tính bền vững.
563 Sáng kiến và bước đi của chính phủ Ấn Độ hỗ trợ ngành dệt may bứt phá / Vương Đức Anh // .- 2021 .- Số 394 .- Tr. 50-53 .- 677
Xuất khẩu toàn ngành dệt may Ấn Độ trong năm tài chính 2020 giảm mạnh 13% so với năm trước. xuất khẩu may mặc giảm 20%. Tuy nhiên Ấn Độ cho thấy khả năng phục hồi nhanh, kim ngạch 7 tháng đầu năm 2021 tăng 52%. Ngoài ra kể đến chính sách hỗ trợ và sáng kiến của chính phủ tạo nên chuyển động của ngành dệt may Ấn Độ.
564 Sự gia tăng của dịch vụ cho thuê thời trang / Hoàng Ngọc Hân // .- 2021 .- Số 394 .- Tr. 54-57 .- 677
Trong những năm gần đây các nền tảng cho thuê thời trang trở nên phổ biến, thúc đẩy sự ra đời của nền kinh tế nền tảng cho thuê thời trang. Thúc đẩy nền kinh tế phát triển và tác động đến tư duy nhận thức mua sắm.
565 Đầu tư nhà máy sợi 2 tầng – cách làm mới từ dự án của Công ty cổ phần Sợi Phú Bài / Ban Đầu tư và phát triển // Dệt may & Thời trang Việt Nam .- 2021 .- Số 394 .- Tr.10-13 .- 658
Công ty cổ phần Sợi Phú Bài là doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh sợi có thương hiệu trên thị trường trong nước cũng như xuất khẩu với quy mô 5 vạn cọc sợi được đầu tư và đưa vòa hoạt động năm 2002-2003. Dự án đầu tư máy kéo sợi 30.240 cọc sợi tại Công ty Cổ phần Sợi Phú Bài ra đời nhằm mở rộng quy mô sản xuất, định hướng sản xuất đa dạng hóa thương hiệu, nhân rộng mô hình quản trị hiệu quả.
566 Quản trị trong khủng hoảng / Trần Văn // Dệt may & Thời trang Việt Nam .- 2021 .- Số 393 .- Tr. 16-19 .- 658.151
Biến chủng Delta lây nhiễm nhanh, nguy hiểm và tác động nặng nền đến nước ta, nhất là các vùng kinh tế trọng điểm phía nam và đồng bằng Sông Cửu Long với hạt nhân là thành phố Hồ Chí Minh và tiếp theo là thủ đô Hà Nội. Vì vậy các doanh nghiệp cần chủ động ứng phó, có định hướng, mục tiêu rõ ràng cho phát triển kinh tế lâu dài.
567 Giải pháp thúc đẩy cơ hội việc làm cho sinh viên / Hoàng Xuân Hiệp // .- 2021 .- Số 393 .- Tr. 28-33 .- 371.8
Tạo việc làm cho sinh viên là mong muốn của tất cả các trường Đại học và là cơ sở vững chắc để giáo dục phát triển. Tiêu chí để xác định việc làm cho sinh viên như: Thu nhập, cơ hội, ví trị, khả năng phát triển… . Tiêu chí quan trọng được nhà trường, xã hội, gia đình, quan tâm nhất là thu nhập.
568 Hệ thống quản lý chất lượng bông Mỹ / Phương Thanh // .- 2021 .- Tr. 34-37 .- 658.5
Hệ thống quản lý chất lượng bông Mỹ, tổng quan chung về hệ thống quản lý chất lượng bông Mỹ, quy trình phân loại bông Mỹ.
569 Xây dựng doanh nghiệp thông minh để kiến tạo sự nhanh nhạy & khả năng phục hồi bền vững / Đặng Thanh Huyền // .- 2021 .- Số 393 .- Tr. 48-51 .- 658
Đại dịch Covid-19 đã tạo ra cuộc khủng hoảng trên phạm vi toàn cầu. Nó tác động đến ngành kinh tế và tạo ra sự thay đổi lớn ở nhiều lĩnh vực. Đặc biệt các doanh nghiệp ngày nay bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi đại dịch và đây là cơ hội thách thức phục hồi sau đại dịch.
570 Hành vi tiêu dùng mới / Hoàng Hân // .- 2021 .- Số 393 .- Tr. 56-61 .- 658.812
Một nhóm gồm 7 nhà nghiên cứu đã đưa ra nghiên cứu chỉ ra những thay đổi hành vi của người tiêu dùng trong dài hạn. Từ đó cung cấp kiến thức mà doanh nghiệp có thể áp dụng nhằm xây dựng chiến lược phát triển trước khi đối mặt với sự gián đoạn do đại dịch.