Đánh giá thực hành quản trị chiến lược tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam
Tác giả: ThS. Trần Long
Số trang:
Tr. 26-31
Tên tạp chí:
Ngân hàng
Số phát hành:
Số 20 tháng 10
Kiểu tài liệu:
Tạp chí trong nước
Nơi lưu trữ:
209 Phan Thanh
Mã phân loại:
658
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Từ khóa:
Quản trị chiến lược, Ngân hàng thương mại
Chủ đề:
Quản trị--Chiến lược
&
Ngân hàng--Thương mại
Tóm tắt:
Dựa trên nền tảng lý thuyết quản trị chiến lược (QTCL) của David (2011) và một soos nghiên cứu khác về QTCL Ngân hàng thương mại (NHTM) trên thế giới, tác giả lựa chọn Ngan hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) - một trong những NHTM lớn nhất VN làm nghiên cứu điển hình, qua đó, đề các NHTM khác tại Việt Nam xem xét đối chiếu, vận dụng vào thực tiễn hoạt động QTCL.
Tạp chí liên quan
- Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Bình Định
- Quản trị chiến lược công cụ quản trị hiện đại của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh
- Mối quan hệ giữa công cụ kế toán quản trị chiến lược và vốn trí tuệ
- Đối chiếu phương thức cấu tạo thuật ngữ quản trị chiến lược trong tiếng Anh và tiếng Việt
- Một số vấn đề lý luận và thực tiễn của tính phức hợp của thể chế quốc tế: hàm ý từ một tổng quan nghiên cứu