Phân tích các mô hình quản lí áp dụng cho doanh nghiệp ngành xây dựng
Tác giả: Lê Anh Dũng, Đinh Tuấn Hải
Số trang:
Tr. 97-99.
Tên tạp chí:
Xây dựng
Kiểu tài liệu:
Tạp chí trong nước
Nơi lưu trữ:
03 Quang Trung
Mã phân loại:
624
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Từ khóa:
Doanh nghiệp ngành xây dựng, mô hình quản lí
Chủ đề:
Quản lý--Xây dựng
Tóm tắt:
Giới thiệu bốn loại mô hình quản lý hay áp dụng trong doanh nghiệp ngành xây dựng là Tổ chức trực truyến chức năng và Tổ chức theo dự án. Mỗi loại tổ chức đều có các ưu điểm và hạn chế riêng, đồng thời có khả năng áp dụng vào các doanh nghiệp cụ thể, các điều kiện thực tế riêng.
Tạp chí liên quan
- Phân hạng nguy hiểm cháy và cháy nổ cho nhà sản xuất có nguy cơ nổ bụi tại Việt Nam
- Ảnh hưởng của đường quan hệ lực cắt - chuyển vị ngang của gối cách chấn đa lớp đến hiệu quả giảm chấn của nhà cách chấn đáy có kết cấu tường gạch
- Ảnh hưởng của sườn đứng đến khả năng chịu nén đúng tâm của khối xây bằng gạch đất không nung
- Nguyên nhân phá hủy bề mặt gạch tháp Khương Mỹ và giải pháp hạn chế hư hỏng gạch phục chế, sử dụng gia cường khối xây tháp trong môi trường biển
- Nghiên cứu ứng dụng thí điểm cát nhiễm mặn làm cốt liệu cho kết cấu bê tông cốt thép