Phân tích các mô hình quản lí áp dụng cho doanh nghiệp ngành xây dựng
Tác giả: Lê Anh Dũng, Đinh Tuấn Hải
Số trang:
Tr. 97-99.
Tên tạp chí:
Xây dựng
Kiểu tài liệu:
Tạp chí trong nước
Nơi lưu trữ:
03 Quang Trung
Mã phân loại:
624
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Từ khóa:
Doanh nghiệp ngành xây dựng, mô hình quản lí
Chủ đề:
Quản lý--Xây dựng
Tóm tắt:
Giới thiệu bốn loại mô hình quản lý hay áp dụng trong doanh nghiệp ngành xây dựng là Tổ chức trực truyến chức năng và Tổ chức theo dự án. Mỗi loại tổ chức đều có các ưu điểm và hạn chế riêng, đồng thời có khả năng áp dụng vào các doanh nghiệp cụ thể, các điều kiện thực tế riêng.
Tạp chí liên quan
- Phát triển nhà ở xanh và thay đổi tư duy quy hoạch, quản lý hệ sinh thái lưu vực sông tại các đô thị Việt Nam
- Hạ tầng xanh trong đô thị : kinh nghiệm quốc tế, thực trạng và giải pháp cho các đô thị ứng phó với biến đổi khí hậu
- Hiện trạng quản lý chất thải nhựa và ô nhiễm vi nhựa ở Đông Nam Á
- Tổng hợp các công cụ kiểm soát phát triển đô thị ở Việt Nam
- Mô hình phát triển và các thách thức suy giảm trung tâm đô thị tại các đô thị trung bình ở Pháp