43731Nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên tại trường Cao đẳng Thương mại
Cơ sở lý luận về nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên tại trường Cao đẳng, Đại học; Thực trạng nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên tại trường Cao đẳng Thương mại; Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên tại trường Cao đẳng Thương mại.
43732Nâng cao chất lượng đội ngũ hướng dẫn viên du lịch nội địa tại Vietravel - Chi nhánh Đà Nẵng
Cơ sở lý luận chung về nâng cao chất lượng đội ngũ hướng dẫn viên du lịch nội địa tại doanh nghiệp lữ hành. Thực trạng trong việc nâng cao chất lượng đội ngũ hướng dẫn viên du lịch nội địa tại Vietravel - Chi nhánh Đà Nẵng. Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ hướng dẫn viên du lịch nội địa tại Vietravel - Chi nhánh Đà Nẵng.
43733Nâng cao chất lượng đội ngũ kiểm toán viên độc lập đáp ứng yêu cầu xã hội trong điều kiện hiện nay
Kiểm toán độc lập vừa là một hoạt động nghề nghiệp (xét trên khía cạnh kinh doanh) vừa là một trong những công cụ quản lý trong hệ công cụ quản lý (xét trên khía cạnh quản lý). Để kiểm toán độc lập có thể phát triển, thực hiện tốt các vai trò, đáp ứng được đòi hỏi ngày càng cao của nền kinh tế thị trường trong bối cảnh hiện nay đòi hỏi rất nhiều các yếu tố như chiến lược phát triển ngành, các cơ chế chính sách của nhà nước, tiềm lực và sự quyết tâm của các tổ chức kiểm toán độc lập và bản thân các kiểm toán viên (KTV)… Bài viết sau đây tập trung đến chất lượng đội ngũ kiểm toán viên độc lập (KTVĐL), các yêu cầu đối với KTVĐL và một số kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng của đội ngũ KTVĐL nhằm đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao của xã hội trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay.
43734Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động bộ phận buồng phòng của Khách sạn Grand Mercure Đà Nẵng
Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ lao động; Chương 2: Thực trạng về chất lượng đội ngũ lao động bộ phận buồng phòng của Khách sạn Grand Mercure Đà Nẵng; Chương 3: Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ lao động bộ phận buồng phòng của Khách sạn Grand Mercure Đà Nẵng.
43735Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động bộ phân nhà hàng tai khách san Mường Thanh Grand Đà Nẵng
Chương 1 : Cơ sơ lý luân; Chương 2 : Thực trạng về chất lượng đội ngũ lao động bộ phận nhà hàng tại khách sạn Mường Thanh Grand Đà Nẵng; Chương 3 : Môt số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ lao động bộ phận nhà hàng tại khách sạn Mường Thanh Grand Đà Nẵng.
43736Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động bộ phận nhà hàng tại khách sạn Senriver
Chương 1: Cơ sở lý luận; Chương 2: Thực trạng về chất lượng đội ngũ lao động bộ phận nhà hàng tại khách sạn Senriver; Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ lao động bộ phận nhà hàng tại khách sạn Senriver.
43737Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động của bộ phận Bàn tại Nhà hàng - khách sạn Hội An Historic
Cơ sở lý luận; Thực trạng chất lượng đội ngũ lao động của bộ phận Bàn tại Nhà hàng - khách sạn Hội An Historic; Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ lao động của bộ phận Bàn tại Nhà hàng - khách sạn Hội An Historic.
43738Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động của bộ phận lễ tân tại Khách sạn Hội An
Có sở lý luận về khách sạn & đội ngũ lao động khách sạn. Thực trạng chất lượng đội ngũ lao động của bộ phận lễ tân tại Khách sạn Hội An. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ lao động của bộ phận lễ tân tại Khách sạn Hội An.
43739Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động của bộ phận Lễ Tân tại khách sạn Moonlight Danang
Chương I: Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ lao động; Chương II: Thực trạng về vấn đề chất lượng đội ngũ lao động của bộ phận lễ tân tại khách sạn Moonlight Danang; Chương III: Giải pháp các vấn đề về nâng cao chất lượng đội ngũ lao động của bộ phận lễ tân tại khách sạn Moonlight Danang.
43740Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động của bộ phận lễ tân tại Le Belhamy Hội An Resort & Spa
Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ lao động bộ phận lễ tân khách sạn. Thực trạng chất lượng đội ngũ lao động của bộ phận lễ tân tại Le Belhamy Hội An Resort & Spa. Một số giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện.