
- The practice of adaptive leadership : tools and tactics for changing your organization and the world
- Tác giả: Ronald A Heifetz, Alexander Grashow, Martin Linsky
- Nhà xuất bản: Harvard Business Press - Boston
- Năm xuất bản: 2009
- Số trang:326 p.
- Kích thước:25 cm
- Số đăng ký cá biệt:45196
- ISBN:9781422105764
- Mã Dewey:658.4092
- Đơn giá:0
- Vị trí lưu trữ:209 Phan Thanh
- Ngôn ngữ:English
- Loại tài liệu:Sách Tham Khảo
- Đang rỗi/ Tổng sách:2/2
- Từ khóa:Leadership, Organizational change, Organizational Innovation
- Chủ đề: Leadership & Organizational change & Quản trị Nhân lực
- Chuyên ngành: Khoa Quản Trị Kinh Doanh
- Tóm tắt: Part One. Introduction: purpose and possibility; Part Two. Diagnose the system; Part Three. Mobilize the system; Part Four. See yourself as a system; Part Five. Deploy yourself.
- Sách điện tử:https://thuvienso.duytan.edu.vn/handle/123456789/332295
Sách cùng chuyên ngành
- Chinh phục "Cá mập" : mọi điều bạn cần biết để gọi vốn thành công trong 6 tháng
- Hooked : how to build habit-forming products
- Mô hình kinh doanh nhóm : đổi mới mô hình kinh doanh, thúc đẩy doanh nghiệp vận hành hiệu quả = Business models for teams
- Tạo lập mô hình kinh doanh : phương pháp Một-Trang-Giấy giúp tái sáng tạo sự nghiệp của bạn = Business model you : tái bản lần thứ 5
- Tạo lập mô hình doanh nghiệp bất bại = The invincible company
Sách cùng chủ đề
- The essential manager's handbook : the ultimate visual guide to successful management
- The manager's handbook : five simple steps to build a team, stay focused, make better decisions, and crush your competition
- Leading change toward sustainability : a change-management guide for business, government and civil society
- Work, management, and the business of living
- Đừng làm việc chăm chỉ, hãy làm việc thông minh