Trong các doanh nghiệp có chi phí chung lớn, việc phân bổ chi phí chung cho các đối tượng chi phí sao cho đúng đắn luôn là vấn đề khó khăn đối với kế toán. Trải qua nhiều thời kỳ, đã có nhiều phương pháp cho việc phân bổ này nhưng đều có những hạn chế nhất định. Khoảng cuối thế kỹ 20, phương pháp tính giá dựa trên hoạt động (ABC) được đề xuất bởi Cooper & Kaplan (1988, 1991). Phương pháp này dựa trên các yếu tố làm phát sinh chi phí để phân bổ chi phí chung cho các hoạt động và sau đó là phân bổ cho các đối tượng chi phí. Đây được xem là bước đột phá trong việc tìm kiếm giải pháp cho phân bổ chi phí chung. Tuy nhiên, phương pháp ABC cũng có những mặt hạn chế, đó là: mức độ phức tạp của quy trình vận dụng, chi phí triển khai và thời gian cần thiết để thiết lập, quản lý hệ thống là khá lớn. Do vậy, trên cơ sở phương pháp ABC, một biến thể của phương pháp này đã được đề xuất - phương pháp tính giá dựa trên hoạt động theo thời gian (Kaplan và Anderson, 2004 và toàn diện hơn vào năm 2007). Bài viết sẽ khái quát về phương pháp này và minh họa việc vận dụng trong một đơn vị kinh doanh khách sạn.
Bài viết này tập trung nghiên cứu kế toán thuê tài sản của Việt Nam hiện hành, chỉ ra những bất cập có tính trọng yếu với khuôn mẫu Quốc tế, trên cơ sở đó đề xuất giải pháp hoàn thiện cho kế toán Thuê tài sản của Việt Nam hiện nay, đưa kế toán Việt Nam nói chung và kế toán thuê tài sản nói riêng hội nhập, dần hội tụ với thông lệ chung của Quốc tế về kế toán.
Sự hữu hiệu trong hệ thống kiểm soát nội bộ là một trong những kết quả quan trọng mà bất kỳ một doanh nghiệp hay đơn vị công nào cũng mong có được. Hệ thống hoàn hảo sẽ giúp tổ chức có thể đạt được những kế hoạch, mục tiêu đề ra. Hệ thống này được cấu thành từ năm thành phần khác nhau theo hướng dẫn của COSO theo 17 nguyên tắc chi tiết khác nhau. Để xác định được mức ảnh hưởng đến sự hữu hiệu này thì nhà quản lý phải có trong tay cơ sở khoa học chính là cách thức đo lường các thành phần đó. Đối với nhiều lĩnh vực thì thang đo này đã được tìm hiểu và công bố, tuy nhiên doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực khách sạn, nhà hàng thì vẫn còn khiêm tốn. Bằng phương pháp tổng hợp các công trình nghiên cứu, bài viết giới thiệu khung lý luận về COSO với 17 nguyên tắc chi tiết và thang đo của từng thành phần để các nhà khoa học có thể sử dụng trong những nghiên cứu ở tương lai về chủ đề hệ thống kiểm soát nội bộ.
Bài viết này đưa ra một khái niệm đóng góp cho sự phát triển của kế toán phát triển bền vững. Kế toán phát triển bền vững là sự tham gia của kế toán vào việc phát triển bền vững. Kế toán phát triển bền vững đã phát triển và thể hiện được tầm quan trọng của mình ở nhiều quốc gia. Bài viết sử dụng phương pháp phân tích định tính để phân tích tính bền vững ở cấp độ khái niệm. Bài viết này nêu bật động lực phát triển cho kế toán phát triển bền vững, định nghĩa về kế toán phát triển bền vững, mục tiêu của kế toán phát triển bền vững và các công cụ của kế toán phát triển bền vững. Nội dung này có ý nghĩa ở chỗ chúng cho thấy rằng kế toán phát triển bền vững có thể cung cấp một khuôn khổ báo cáo cho phép các doanh nghiệp cam kết sử dụng các nguồn lực để thúc đẩy tính bền vững liên tục vì lợi ích của xã hội và môi trường.
Hệ thống kiểm soát nội bộ và mô hình rủi ro kiểm toán truyền thống áp dụng kiểm toán báo cáo tài chính của doanh nghiệp có một số nội dung không phù hợp với kiểm toán dự án đầu tư do mỗi dự án đầu tư đều có những đặc điểm riêng biệt và nhất là có nhiều bên tham gia quản lý thực hiện dự án. Nghiên cứu này tìm hiểu và đề xuất hệ thống kiểm soát dự án đầu tư bao gồm cả các bên liên quan tham gia và việc quản lý thực hiện dự án. Từ đó, đề xuất mô hình đánh giá rủi ro dự án áp dụng trong kiểm toán. Kết quả nghiên cứu đã xác định được hệ thống kiểm soát quản lý dự án cần bổ sung các kiểm soát thêm ba cấp độ và mô hình rủi ro kiểm toán dựa trên đánh giá khả năng quản lý và kiểm soát dự án của các bên liên quan.
Bài viết tập trung phân tích tình hình tài chính của 13 doanh nghiệp Dệt may trong giai đoạn từ năm 2019-2021 đồng thời trên cơ sở đó định hướng một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho các doanh nghiệp Dệt may trong tương lai gần. Trong phần 1, bài viết đã đánh giá khái quát 13 doanh nghiệp Dệt may với 2 nội dung chính: Phân tích cấu trúc tài chính, tình hình huy động và sử dụng vốn, mức độ độc lập tài chính và Phân tích khả năng thanh toán. Tiếp theo bài viết phân tích hiệu quả kinh doanh và các chỉ tiêu về cổ phiếu, trên cơ sở đó đề xuất 1 số giải pháp nâng cao tình hình tài chính.
Bài viết này nhằm mục đích xây dựng kế hoạch marketing cơ bản cho một thương hiệu may khi đưa ra thị trường sản phẩm may dành cho giới trẻ. Bằng cách phân tích các yếu tố mang lại lợi thế kinh doanh của một thương hiệu may cho giới trẻ, phân tích SWOT; phân tích yếu tố cạnh tranh và định vị của thương hiệu trên thịt trường mà thương hiệu phải đối mặt.
Trong xu hướng hội nhập quốc tế, kế toán Việt Nam ngày càng tiệm cận với kế toán quốc tế. Bộ Tài Chính đã và đang xây dựng lộ trình áp dụng Chuẩn mực báo cáo tài chính quốc tế (IFRS – International Financial Reporting Standards) tại Việt Nam. Việc triển khai áp dụng IFRS tại Việt Nam sẽ gây ra nhiều khó khăn đối với các doanh nghiệp do có quá nhiều điểm khác biệt giữa Chuẩn mực kế toán Việt Nam (VAS – Vietnam Accounting Standards) với IFRS. Một số phương pháp đo lường giá trị của các đối tượng kế toán đòi hỏi phải có sự ước tính. Để có thể chạy mô hình ước tính giá trị các doanh nghiệp cần thu thập được dữ liệu của ít nhất 5 năm trước đó. Điều này đòi hỏi sự nghiên cứu IFRS và sự chuẩn bị kỹ lưỡng các điều kiện để có thể thực hiện việc chuyển đổi từ VAS sang IFRS. Bài viết này tập trung vào xem xét vai trò của chuyển đổi số trong quá trình thu thập dữ liệu và chạy mô hình ước tính giá trị khi áp dụng IFRS.
Trên cơ sở nghiên cứu kinh nghiệm và mô hình kiểm soát nội bộ (KSNB) tại công ty quản lý quỹ (CTQLQ) của Anh, Mỹ, Hàn quốc, Singapore, bài viết đề xuất một số gợi ý để hoàn thiện hệ thống KSNB tại các CTQLQ Việt nam hướng đến chuẩn quốc tế. Trong đó, tập trung vào mỗi CTQLQ nên: Thiết lập một hệ thống KSNB hiệu quả và định kì đánh giá hoạt động của hệ thống này, thực hiện quản lý nội bộ theo nguyên tắc toàn diện, hợp lý, công bằng và độc lập, thực hiện các biện pháp hiệu quả để đảm bảo an toàn và tính toàn vẹn tài sản của khách hàng, thiết lập cơ cấu quản trị công ty phù hợp, tăng cường quản trị công ty và thiết lập hệ thống cụ thể cho việc ủy quyền, giám sát, liên tục cải tiến hệ thống quản lý thông tin về hoạt động kinh doanh, tài chính, nhân sự, thiết lập hệ thống QLRR hoàn chỉnh để xác định, đánh giá và quản trị các rủi ro và thiết lập hệ thống quản lý nội bộ nhiều loại gồm quản lý việc ủy quyền, giám sát thực hiện thẩm quyền, nhiệm vụ được phân công nhằm đảm bảo hệ thống KSNB hiệu quả.
Bài viết nhằm hệ thống hóa các nghiên cứu về ảnh hưởng của việc vận dụng kế toán quản trị ở khía cạnh sử dụng thông tin thành quả hoạt động đến thành quả hoạt động của các tổ chức công. Từ đó, có thể rút ra bài học kinh nghiệm và đề xuất hàm lý quản lý cho khu vực công của Việt Nam.
