CSDL Bài trích Báo - Tạp chí

chủ đề: Tập đoàn Vinatex

  • Duyệt theo:
1 Kế hoạch thực hiện chiến lược phát triển Vinatex giai đoạn 2022-2025, tầm nhìn 2030: tạo đà bứt phá trong điều kiện mới / Cao Hữu Chiến // Dệt may & Thời trang Việt Nam .- 2022 .- Số 12+01 .- Tr. 12-17 .- 658.4012

Trong giai đoạn 2022-2025, Vinatex đã xác định mục tiêu chiến lược trở thành một điểm cung cấp giải pháp trọn gói về dệt may thời trang cho khách hàng doanh nghiệp. Từng bước vươn lên thang bậc cao hơn của chuỗi giá trị về thiết kế và thương hiệu. Để cụ thể hóa mục tiêu chiến lược cần một kế hoạch đồng bộ và toàn diện.

2 Tìm hướng đi vững chắc để từng bước vươn lên thang bậc cao hơn của chuỗi giá trị ngành / // .- 2022 .- Số 12+01 .- Tr. 74-77 .- 658

Tập đoàn dệt may đang nỗ lực củng cố vị thế và tìm hướng đi vững chắc cho sự phát triển bền vững trong quá trình tiếp tục hội nhập, tham gia sâu vào chuỗi cung ứng dệt may toàn cầu. Vinatex hướng tới trở thành điểm đến cung ứng trọn gói nhu cầu của khách hàng và doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

3 Số hóa ngành sợi năm 2021: đòn bẩy phát triển cho năm 2022 / Bùi Thành Hưng // Dệt may & Thời trang Việt Nam .- 2022 .- Số 12+01 .- Tr. 82-85 .- 004

Thương hiệu sợi của Vinatex ngày càng định hình rõ nét trên thị trường trong nước và thế giới. Số hóa ngành sợi là một trong những đòn bẩy quan trọng để Vinatex nâng cao hơn nữa năng lực sản xuất cả về chất và lượng.

4 Trung tâm thời trang Vinatex “nóng” lại nhu cầu mua sắm của người tiêu dùng / Hoàng Anh // .- 2021 .- Số 396 .- Tr. 64-67 .- 658

Ngay sau khi hoạt động trở lại vào cuối tháng 9/2021, trung tâm thời trang Vinatex đã nhanh chóng kích hoạt các kênh để thu hút và phục vụ nhu cầu mua sắm của khách hàng sau hơn 2 tháng đóng cửa phòng dịch. Để khách hàng có trải nghiệm mua sắm tốt hơn, bù lấp khoảng thời gian ở nhà giãn cách.

5 Vinatex sáng tạo, linh hoạt, tự lực tự cường, hoàn thành mục tiêu kép / Giang Nguyễn // Dệt may & Thời trang Việt Nam .- 2021 .- Số 393 .- Tr. 8-11 .- 658

Tập đoàn dệt may Vinatex đóng vai trò nòng cốt, đẫn đầu trong mục tiêu kép của ngành. Điều này cho thấy trong khó khăn vẫn có nhiều tấm gương sáng vươn lên vượt khó, có mô hình hiệu quả bảo vệ chăm lo cho đời sống công nhân và duy trì sản xuất tốt.