CSDL Bài trích Báo - Tạp chí

chủ đề: Dự án--Đầu tư xây dựng

  • Duyệt theo:
81 Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý thầu phụ của Công ty Cổ phần Xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh / Nguyễn Lưu Anh Sơn // Xây dựng .- 2015 .- Số 04/2015 .- Tr. 33-34 .- 624

Định hướng phát triển và quan điểm của công ty trong việc nâng cao chất lượng quản lý thầu phụ trong thời gian tới. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý thầu phụ của Công ty Cổ phần Xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh trong thời gian tới.

82 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác thống kê các dự án đầu tư xây dựng do các doanh nghiệp thuộc Bộ Xây dựng thực hiện / Nguyễn Thị Việt Nga // Xây dựng .- 2015 .- Số 04/2015 .- Tr. 35-36 .- 624

Định hướng đầu tư phát triển của các doanh nghiệp thuộc Bộ Xây dựng thời gian tới. Mục tiêu nâng cao hiệu quả công tác thống kê đầu tư. Đề xuất các nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả công tác thống kê đầu tư.

83 Mô hình mô phỏng đấu thầu cạnh tranh trong các dự án xây dựng có xét đến mối tương quan giữa các nhà thầu tham gia / Lương Đức Long, Phạm Minh Ngọc Duyên // Xây dựng .- 2015 .- Số 04/2015 .- Tr. 37-41 .- 624

Nghiên cứu xây dựng công cụ hỗ trợ nhà thầu đưa ra chiến lược đấu thầu có xét đến tương quan về giá của các nhà thầu. Giai đoạn đầu tiên xác định hệ số tương quan giữa giá dự thầu của các nhà thầu và quan sát sự ảnh hưởng của hệ số tương quan này với xác suất chiến thắng. Giai đoan thứ hai là tối ưu giá trị markup để cân bằng giữa xác suất thắng thầu và lợi nhuận đạt được. Mô phỏng Monte Carlo được sử dụng để xây dựng mô hình thông qua việc tạo ra các biến ngẫu nhiên tương quan, từ đó xác định xác suất chiến thắng cũng như lợi nhuận tối ưu cho nhà thầu.

84 Các phương thức thực hiện dự án “thiết kế - đấu thầu – xây dựng” và “thiết kế - xây dựng” và vấn đề phân chia rủi ro cho các bên thực hiện dự án / TS. Nguyễn Thế Quân // Xây dựng .- 2015 .- Số 03/2015 .- Tr. 97-99 .- 624

Trình bày các nội dung cơ bản của hai phương thức thực hiện dự án “thiết kế - đấu thầu – xây dựng” và “thiết kế - xây dựng” và so sánh chúng trên cơ sở phân chia rủi ro cho các bên thực hiện.

87 Nhận dạng các nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến trễ tiến độ các dự án xây dựng bằng nguồn vốn ngân sách tại Tiền Giang / KS. Nguyễn Minh Sang, PGS. TS. Lưu Trường Văn // Xây dựng .- 2014 .- Số 11/2014 .- Tr. 71-73 .- 624

Trình bày các kết quả nhận dạng các yếu tố ảnh hưởng đến trễ tiến độ các dự án đầu tư xây dựng bằng nguồn vốn ngân sách nhà nước tại Tiền Giang.

88 Doanh nghiệp dự án trong dự án Hợp tác Công – tư ở Việt Nam và kinh nghiệm / Nguyễn Văn Bảo, Nguyễn Thế Quân // Xây dựng .- 2014 .- Số 11/2014 .- Tr. 74-77. .- 624

Xem xét mối quan hệ của doanh nghiệp dự án với các bên khác trong một dự án Hợp tác Công – tư điển hình, sau đó so sánh, đánh giá loại hình dự án này trên cơ sở thực tiễn áp dụng tại Việt Nam và trên thế giới theo ba khía cạnh: thời điểm và vai trò trong đấu thầu dự án PPP, tài chính cho doanh nghiệp dự án và cách thức doanh nghiệp dự án lựa chọn các nhà thầu để thực hiện và vận hành dự án Hợp tác Công – tư. Các bài học rút ra có thể là tài liệu tham khảo trong việc hoàn thiện các cơ sở lý luận và thực tiễn, các quy định pháp luật về Hợp tác Công – tư trong điều kiện Việt Nam.

89 Mô hình yếu tố ảnh hưởng đến thời gian thực hiện dự án xây dựng bằng nguồn vốn ngân sách tại thành phố Cao Lãnh / KS. Nguyễn Thanh Long, PGS. TS. Lưu Trường Văn // Xây dựng .- 2014 .- Số 10/2014 .- Tr. 116-119 .- 624

Trình bày các kết quả trong việc thiết lập mô hình phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến thời gian thực hiện dự án đầu tư xây dựng bằng nguồn vốn ngân sách tại thành phố Cao Lãnh.

90 Hoàn thiện các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế dự án đầu tư -xây dựng với việc sử dụng đường rủi ro không thu nhập của dự án / PGS. TS. Avilora I.P, M.A. Rưkova, TS. Đoàn Dương Hải // Xây dựng .- 2014 .- Số 09/2014 .- Tr. 117-119 .- 624

Hiệu quả kinh tế của các sự án đầu tư – xây dựng tại LB Nga và Việt Nam phụ thuộc nhiều vào hiệu quả quản lý nguồn tổ hợp các rủi ro bao quanh dự án, trong đó bao gồm cả rủi ro không thu nhập (rủi ro thua lỗ). Các rủi ro phần thu nhập của dự án đầu tư phụ thuộc chủ yếu vào việc phối hợp triển khai đầy đủ các thành phần của dự án và quyết định trình tự thực hiện dự án hiệu quả. Lượng hóa mối liên hệ qua lại này cho phép điều chỉnh kế hoạch các dòng tiền dự án va tối ưu hóa danh mục đầu tư xây dựng.