CSDL Bài trích Báo - Tạp chí

Khoa Quản Trị Kinh Doanh

  • Duyệt theo:
4542 Khu vực kinh tế chưa được quan sát, kinh tế ngầm, kinh tế phi chính thức / Nguyễn Đặng Hải Yến // Thị trường tài chính tiền tệ .- 2021 .- Số 20(581) .- Tr. 34-39 .- 330

Tổng hợp các quan điểm hiện nay về khu vực kinh tế chưa được quan sát, cũng như 5 bộ phận của khu vực kinh tế này. Đồng thời, xác định rõ các nguyên nhân và hậu quả khi khu vực kinh tế chưa được quan sát không được kiểm soát tốt. Từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm kiemr soát quy mô hoạt động của khu vực này.

4543 Những kết quả đạt được trong tái cấu trúc tài chính và sở hữu của các ngân hàng thương mại Việt Nam giai đoạn 2012-2019 / Dương Nguyễn Thanh Tâm, Nguyễn Quỳnh Hoa, Trương Xuân Hương // Thị trường tài chính tiền tệ .- 2021 .- Số 20(581) .- Tr. 28-33 .- 332.1

Bài viết nghiên cứu những kết quả đạt được trong tái cấu trúc tài chính và sở hữu của các ngân hàng thương mại Việt Nam giai đoạn 2012-2019. Với cơ sở lý thuyết, phương pháp nghiên cứu, kết quả và thảo luận, kết luận.

4544 Nâng cao kỹ năng nghề cho lực lượng lao động thúc đẩy việc làm có năng suất / Đỗ Hữu Tùng // Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương .- 2021 .- Số 599 .- Tr. 63 - 65 .- 330

Bài viết phân tích sự thiếu hụt về lao động kỹ năng sẽ kìm hãm sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế Việt Nam trong tương lai, đồng thời là khó khăn chính mà các doanh nghiệp đang phải đối mặt trong việc tuyển dụng và sử dụng lao động; nhu cầu phát triển kỹ năng cho người lao động đáp ứng tiềm năng phát triển của nền kinh tế; đồng thời đưa ra một số giải pháp nâng cao kỹ năng nghề cho người lao động để thúc đẩy việc làm có năng suất ở Việt Nam trong bối cảnh hội nhập.

4545 Quản lý nhà nước đối với ngành dịch vụ ở Việt Nam hiện nay / Đặng Hoàng Thanh Nga // Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương .- 2021 .- Số 599 .- Tr. 72 - 74 .- 658

Cơ cấu lại là quá trình chuyển đổi, sắp xếp và tổ chức lại từ cơ cấu cũ sang cơ cấu mới. Cơ cấu lại ngành dịch vụ là quá trình chuyển đổi, sắp xếp và tổ chức lại hoạt động của ngành dịch vụ, nhằm nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả của nền kinh tế.

4546 Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại các ngân hàng thương mại trên địa bàn thành phố Hà Nội thông qua thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp / Nguyễn Văn Phú // .- 2021 .- Số 599 .- Tr. 75 - 77 .- 658

Nghiên cứu này nhằm vào tạo động lực làm việc cho người lao động trong khu vực ngân hàng thương mại qua các giải pháp thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp, nhằm giúp cho một lý luận nhận thức trong quản lý ngân hàng được lưu tâm.

4547 Lý luận về chính sách công và thực tiễn chính sách công ở Việt Nam hiện nay: nghiên cứu tổng quan / Lê Văn Gấm // Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương .- 2021 .- Số 599 .- Tr. 84 - 86 .- 658

Bài viết tiếp cận tổng quan tình hình nghiên cứu lý luận về chính sách công, thực hiện chính sách công ở Việt Nam hiện nay.

4548 Gửi tiết kiệm ngân hàng vẫn là kênh đầu tư sinh lời và an toàn trong bối cảnh hiện nay / Tôn Thanh Tâm, Trần Việt Hương // Thị trường tài chính tiền tệ .- 2021 .- Số 11(572) .- Tr. 16-20 .- 332.12

Bài viết phân tích một số điểm cần lưu ý trong năm 2021 cũng như trong trung và dài hạn đối với một vài lĩnh vực đầu tư cơ bản đang được phần lớn người dân lựa chọn đó là chứng khoán, bất động sản, tiền kỹ thuật số, vàng và tiền gửi tiết kiệm ngân hàng.

4549 Hiện tượng rủi ro cam kết và kỹ thuật ngăn ngừa, kiểm soát trong hoạt động tín dụng ngân hàng / Đào Văn Chung // Thị trường tài chính tiền tệ .- 2021 .- Số 11(572) .- Tr. 21-24 .- 332.12

Chỉ ra các loại hình của rủi ro cam kết nợ trong cấp tín dụng, hậu quả, nguyên nhân và phương pháp nhận diện loại hình rủi ro này, từ đó phân tích các kỹ thuật nhận diện để đề xuất các biện pháp kiểm soát, giảm thiểu các hiện tượng qua các khâu cấp tín dụng.

4550 Phát triển công nghệ tài chính ở Việt Nam: thực trạng và giải pháp / Lê Thị Mỹ Huyền // .- 2021 .- Số 599 .- Tr. 87 - 89 .- 658

Bài viết phân tích thực trạng của phát triển fintech ở Việt Nam và đưa ra một số giải pháp nhằm xây dựng một môi trường pháp lý ổn định, công bằng giúp cho sự phát triển bền vững của fintech.