CSDL Bài trích Báo - Tạp chí
Khoa Quản Trị Kinh Doanh
13281 Đổi mới mô hình tổ chức sản xuất trong nông nghiệp, một đòi hỏi bức xúc của thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH và hội nhập Kinh tế Quốc tế ở Việt Nam / GS. TSKH. Lê Du Phong // Tạp chí Kinh tế & Phát triển, Số 146 - 8/2009 .- 2009 .- Đại học Kinh tế Quốc dân .- tr. 3 - 4, 23 .- 307.1
Mô hình tổ chức sản xuất giữ vị trí đặc biệt quan trọng đối với sự phát tiển của sản xuất nông nghiệp. Nếu mô hình tổ chức sản xuất phù hợp với trình độ phát triển của lực lượng sản xuất và quan hệ sản xuất, phù hợp với đặc điểm sản xuất của nông nghiệp thì sẽ trở thành động lực mạnh mẽ thúc đẩy toàn ngành phát triển. Và ngược lại sẽ là lực cản vô cùng to lớn.
13282 Nâng cao năng suất và chất lượng của các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập / GS.TS. Nguyễn Đình Phan // Tạp chí Kinh tế & Phát triển, Số 146 - 8/2009 .- 2009 .- Đại học Kinh tế Quốc dân .- tr. 53, 60 .- 658
Bài viết nêu lên thách thức và một số việc phải làm để nâng cao năng suất và chất lượng của các doanh nghiệp trong quá trình hội nhập: Tạo ra sự gắn bó hữu cơ giữa năng suất và chất lượng; Coi trọng công tác tiêu chuẩn hóa; Đổi mới công nghệ để tạo cơ sở bền vững cho nâng cao năng suất và chất lượng; Phát huy vai trò và tác dụng của chứng chỉ hệ thống quản lý chất lượng đã được cấp và gắn năng suất, chất lượng với đổi mới quản trị kinh doanh của doanh nghiệp.
13283 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu các dự án đầu tư nước ngoài / Trần Văn Thắng // Tạp chí Kinh tế & Phát tiển, Số 146 - 8/2009 .- 2009 .- Đại học Kinh tế Quốc dân .- tr. 61, 64 .- 658.3
Trình bày hiện trạng nguồn nhân lực trong đáp ứng nhu cầu các dự án đầu tư nước ngoài. Đồng thời đưa ra các giải pháp vĩ mô và vi mô để phát triển và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu các dự án đầu tư nước ngoài trong thời gian tới.
13284 Thay đổi cách nhìn trong quản trị rủi ro / Ngọc Lan // Đầu tư, Số 87 (1978)/2009 .- 2009 .- Tr.10 .- 658.7095
Sau khi đã trải qua khủng hoảng kinh tế, nhiều doanh nghiệp đã ý thức được chức năng quản lý rủi ro trong việc lập chiến lược kinh doanh và phê chuẩn các quyết định kinh doanh quan trọng. Để quản lý rủi ro doanh nghiệp thành công cần có cách thức tuyên truyền hiệu quả để toàn bộ nhân viên có thể hiểu các nguyên tác chính và mục tiêu quản lý công ty là nội dung mà bài báo đề cập đến.
13285 Ưu tiên kỹ năng quản trị chiến lược nhân sự / Khánh An // Đầu tư, Số 87 (1978)/2009 .- 2009 .- Tr.4 .- 658.3
Giới thiệu những lời khuyên của giáo sư Bettignies về kỹ năng lãnh đạo trong bối cảnh thế giới bất định như hiện nay. Ba kỹ năng trong nghệ thuật quản trị doanh nghiệp gồm: hoạch định chiến lược, quản trị nhân sự, và kỹ năng điều hành sản xuất, là những vấn đề mấu chốt chính để các nhà lãnh đạo chèo lái doanh nghiệp qua cơn khủng hoảng.
13286 Nâng cao tính chuyển đổi VND ngay trong nước / Bá Kiên // Đầu tư, Số 88 (19792)/2009 .- 2009 .- Tr.7 .- 332.1
Tính chuyển đổi của đồng tiền Việt Nam (VND) đã được cải thiện, nhưng trên thực tế, khả năng chuyển đổi ở nước ngoài còn hạn chế. Việc nâng cao tính chuyển đổi của VND trong bối cảnh toàn cầu hóa kinh tế hiện nay có nghĩa quan trọng như thế nào đối với sự nghiệp phát triển kinh tế và quá trình hội nhập kinh? Bài báo sẽ giúp người đọc có cái nhìn toàn diện hơn.
13287 Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp: Ba vấn đề phải đối mặt / Hùng Thanh // Đầu tư chứng khoán, Số 101 (729), ngày 24/08/2009 .- 2009 .- tr. 1 .- 658
Trong đầu tư kinh doanh, quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp, đầu tư & kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) luôn phải đối mặt với ba vấn đề sau: Chưa có quyền tự chủ Tài chính, tự chịu trách nhiệm, tự quyết định trong thẩm quyền được giao và phải chịu trách nhiệm về các quyết định đó; Không có những can thiệp hành chính đối với SCIC; SCIC chịu một thách thức rất lớn về tính chuyên nghiệp của bộ máy.
13288 Công cụ marketing thời khủng hoảng / Thanh Vũ // Đầu tư, Số 92(1983)/2009 .- 2009 .- Tr.11 .- 658.8
Khủng hoảng chính là cơ hội để doanh nghiệp tại các thị trường mới nổi, trong đó có Việt Nam, vươn lên thông qua công cụ marketing. Bài báo giới thiệu những công cụ marketing hữu hiệu của những chuyên gia kinh tế - marketing hàng đầu trong nước như: điều chỉnh sản phẩm cho phù hợp nhu cầu, giảm giá thành nhưng vẫn giữ chất lượng sản phẩm; khuyến mãi; xây dựng hệ thống bán lẻ sâu rộng; ...
13289 Quản lý chương trình quan hệ với nhà đầu tư / Chong Yew Hoong // Chứng khoán 101(729), 24/08/2009 .- 2009 .- tr. 34 - 35 .- 658
Để quản lý chương trình quan hệ với nhà đầu tư các công ty nên không thực hiện 7 điều: sự thiện cận, tính kiêu ngạo, sự mập mờ, sự bảo mật, sự phản biện, sự từ chối, sự tranh giành. Đồng thời trong các công ty trong thời kỳ suy thoái kinh tế: Không né tránh thị trường, tránh đưa ra các chỉ dẫn cụ thể về sự vận hành của thị trường, khả năng thanh toán có tầm quan trọng hơn hệ số tăng trưởng về sự thu nhập, công việc kinh doanh được cũng cố lại để sống còn.
13290 Nâng cao sức cạnh tranh quốc tế cho dệt may / Ngọc Lan // Đầu tư, Số 92(1983)/2009 .- 2009 .- Tr.15 .- 330
Để cải thiện điều kiện lao động cho công nhân và tăng cường khả năng cạnh tranh quốc tế Việt Nam đã thực hiện thí điểm chương trình Better Work. Bài báo giới thiệu đến người đọc những cơ hội khi sử dụng các dịch vụ do Better Work Việt Nam cung cấpnhư: các doanh nghiệp dệt may sẽ nâng cao khả năng cạnh tranh nhờ cải thiện được điều kiện lao động cũng như quan hệ giữa người lao động và cấp quản lý, tăng cường hợp tác với các khách hàng quốc tế và cải thiện được qui trình hoạt động kinh doanh.