Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cổ phần Thiết bị y tế Mega trong giai đoạn 2019-2024
Tác giả: Hà Nam Khánh Giao, Quan Vĩnh Phong
Số trang:
Tr. 156-163
Số phát hành:
Số 3
Kiểu tài liệu:
Tạp chí điện tử
Nơi lưu trữ:
CSDL điện tử
Mã phân loại:
658
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Từ khóa:
Chiến lược, Kinh doanh, Công ty cổ phần Thiết bị y tế Mega, Giải pháp hỗ trợ, Phát triển, Nguồn nhân lực, Marketing, Tài chính, Thương hiệu
Chủ đề:
Chiến lược--Kinh doanh
Tóm tắt:
Nghiên cứu được thực hiện nhằm đánh giá tác động của môi trường bên ngoài, môi trường bên trong đến việc kinh doanh thiết bị y tế của Công ty cổ phần Thiết bị y tế Mega trong giai đoạn hiện tại và thời gian sắp tới. Trên cơ sở đó, xác định chiến lược kinh doanh của Công ty và đề xuất các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh thiết bị y tế phù hợp với năng lực của Công ty và tình hình phát triển của thị trường thiết bị y tế trong giai đoạn 2019-2024. Kết quả cho thấy, để triển khai thành công các chiến lược này, Công ty cổ phần Thiết bị y tế Mega cần có các giải pháp hỗ trợ về phát triển nguồn nhân lực, marketing, tài chính và xây dựng phát triển thương hiệu.
Tạp chí liên quan
- Ca bệnh hiếm gặp annulaire elastolytic giant cell granuloma : phát hiện mới trên lâm sàng và cơ chế bệnh sinh
- Kết quả điều trị nám má bằng Laser Picosecond YAG 1064 nm tại Bệnh viện Da Liễu Hà Nộ
- Đánh giá kết quả phẫu thuật cholesteatoma bẩm sinh tai giữa giai đoạn potsic III
- Đặc điểm lâm sàng, cận lâm sàng và kết quả sớm phẫu thuật u mô đệm dạ dày tại Bệnh viện Hữu Nghị Việt Đức
- Kết quả tạo hình thân đốt sống bằng bơm cement sinh học có bóng qua cuống ở bệnh nhân xẹp đốt sống do loãng xương tại Bệnh viện Hữu Nghị





