Phát triển năng lực cho cán bộ lãnh đạo, quản lí trong khu vực công ở Việt Nam theo cách tiếp cận khung năng lực
Tác giả: Nguyễn Văn Kiều
Số trang:
Tr. 65-70
Tên tạp chí:
Khoa học chính trị (Điện tử)
Số phát hành:
Số 01
Kiểu tài liệu:
Tạp chí điện tử
Nơi lưu trữ:
CSDL điện tử
Mã phân loại:
658
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Từ khóa:
Cán bộ, Quản lý, Khung năng lực, Việt Nam, Khu vực công, Lãnh đạo
Chủ đề:
Quản lý--Nguồn nhân lực
Tóm tắt:
Khung năng lực được định nghĩa là công cụ giúp xác định các kiến thức, kĩ năng và thái độ cần thiết để có thể làm việc một cách hiệu quả trong tổ chức, đặc biệt là ở khu vực tư. Hiện nay, để phát triển năng lực cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lí khu vực công, nhiều quốc gia đã tập trung xây dựng khung năng lực chung và khung năng lực cho từng chức danh. Đến nay, mô hình năng lực hay còn gọi là khung năng lực đã được sử dụng rộng rãi trong khu vực công ở nhiều quốc gia trên thế giới. Việt Nam cũng nên tham khảo để ứng dụng mô hình này.
Tạp chí liên quan
- Phân hạng nguy hiểm cháy và cháy nổ cho nhà sản xuất có nguy cơ nổ bụi tại Việt Nam
- Ảnh hưởng của đường quan hệ lực cắt - chuyển vị ngang của gối cách chấn đa lớp đến hiệu quả giảm chấn của nhà cách chấn đáy có kết cấu tường gạch
- Nâng cao hiệu quả nhận dạng các tham số dao động dựa trên kỹ thuật tách nguồn mù
- Ảnh hưởng của sườn đứng đến khả năng chịu nén đúng tâm của khối xây bằng gạch đất không nung
- Nguyên nhân phá hủy bề mặt gạch tháp Khương Mỹ và giải pháp hạn chế hư hỏng gạch phục chế, sử dụng gia cường khối xây tháp trong môi trường biển