Môi trường thể chế và chiến lược đa dạng hóa trong sáp nhập qua biên giới : bằng chứng từ 41 thị trường mới nổi
Tác giả: Đặng Hữu Mẫn, Hoàng Dương Việt Anh
Số trang:
Tr. 15-25
Tên tạp chí:
Nghiên cứu kinh tế
Số phát hành:
Số 9(484)
Kiểu tài liệu:
Tạp chí trong nước
Nơi lưu trữ:
209 Phan Thanh
Mã phân loại:
330
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Từ khóa:
Sáp nhập và mua bán qua biên giới, chiến lược đa dạng hóa, môi trường thể chế, thị trường mới nổi, công ty thâu tóm
Chủ đề:
Sáp nhập kinh tế
&
Thị trường
Tóm tắt:
Kháo sát ảnh hướng của môi trường thể chế quốc gia đến chiến lược đa dạng hóa của các công ty thâu tóm trong sáp nhập qua biên giới. mẫu nghiên cứu gồm 16.806 thương vụ ở 41 thị trường mới nổi trong giai đoạn 2000-2015. Kết quả nghiên cứu cho thấy các công ty thâu tóm có xu hướng lựa chọn các công ty mục tiêu khác lĩnh vực kinh doanh ( sáp nhập chéo) nếu công tu mục tiêu đến từ các quốc gia có môi trường thể chế tốt, thể hiện thông qua hiệu quả điều hành của chính phú, mức độ mở cửa kinh tế và sự phát triển của thị trường tài chính.
Tạp chí liên quan
- Minh bạch thể chế và giá trị thương vụ trong thị trường sáp nhập và mua lại xuyên biên giới
- Quyền kiểm soát công ty mục tiêu và chênh lệch giá trong hoạt động Thôn tính và Sáp nhập (M&A) tại Việt Nam
- Ảnh hưởng của môi trường thể chế quốc gia đến lựa chọn hình thức mua lại
- Môi trường thể chế quốc gia và lợi tức cổ phiếu trong các thương vụ sáp nhập và mua lại : nghiên cứu thực nghiệm tại các quốc gia Đông và Đông Nam Á
- Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn phương thức thanh toán trong giao dịch sáp nhập và mua lại tại Xingapo