Mô hình trường đại học kinh doanh – trường hợp Đại học Quốc gia Singapore
Tác giả: ThS. Trần Việt Dung
Số trang:
Tr. 44-49
Tên tạp chí:
Kinh tế và chính trị thế giới, Số 5 (157)/2009
Kiểu tài liệu:
Tạp chí trong nước
Nơi lưu trữ:
209 Phan Thanh
Mã phân loại:
370
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Từ khóa:
Đại học Quốc gia Singapore, mô hình trường đại học kinh doanh
Chủ đề:
Giáo dục--Đại học
Tóm tắt:
Bài viết tập trung đánh giá xem trường Đại học Quốc gia Singapore (NUS) – một trường đại học hàng đầu của Singapore đang hướng tới việc kết hợp giữa đào tạo với việc kinh doanh các sản phẩm trí tuệ của mình như thế nào? Trình bày một số đặc điểm về quá trình chuyển sang nền kinh tế tri thức của Singapore, NUS và chính sách chuyển đổi hướng tới mô hình đại học kinh doanh. Một số kết quả ban đầu đạt được trong tiến trình chuyển sang mô hình đại học doanh nghiệp của NUS.
Tạp chí liên quan
- Tác động của nguồn vốn hỗ trợ phát triển chính thức đến lượng khí thải CO2 tại các quốc gia Châu Á : tiếp cận theo ngưỡng đô thị hóa
- Tác động của thực hiện các yếu tố ESG tới hiệu quả hoạt động của ngân hàng thương mại tại khu vực châu Á
- Kinh nghiệm phát triển nền “kinh tế bạc” của Trung Quốc trong bối cảnh già hoá dân số và bài học cho Việt Nam
- Phát triển kinh tế tư nhân ở Việt Nam : đổi mới từ nhận thức đến thực tiễn
- Ứng dụng công nghệ chuỗi khối (Blockchain) trong đổi mới sáng tạo tài chính