Tác động của năng lực quản lý, cam kết của người lao động và quản trị chiến lược đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam
Tác giả: Trần Kiều TrangTóm tắt:
Bài viết nghiên cứu tác động của năng lực quản lý, cam kết của người lao động đến quản trị chiến lược và kết quả hoạt động của doanh nghiệp nhỏ và vừa. Phân tích kiểm định trên mẫu 216 doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam khẳng định cả ba yếu tố năng lực quản lý, cam kết của người lao động và quản trị chiến lược đều có tác động trực tiếp tích cực đến kết quả hoạt động. Trong khi, nặng lực quản lý tác động cùng chiều trực tiếp đến quản trị chiến lược và tác động giản tiếp thông qua quản trị chiến lược đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp nhỏ và vừa, thì cam kết của người lao động lại tác động ngược chiều trực tiếp đến quản trị chiến lược và tác động giản tiếp thông qua quản trị chiến lược đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp nhỏ và vừa. Trên cơ sở đó, bài viết đề xuất một số khuyến nghị nhằm nâng cao kết quả hoạt động của doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam trong thời gian tới.
- Nhân tố ảnh hưởng đến triển khai kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp sản xuất ở Đà Nẵng
- Tổng quan về quản trị chiến lược phát triển Hải quan Việt Nam đến năm 2030
- Đảm bảo cơ sở pháp lý, hiện thực hóa quản trị chiến lược phát triển hải quan đến năm 2030
- Tác động của các nhân tố đến mức độ thực hiện kế toán quản trị chiến lược trong các doanh nghiệp xuất, nhập khẩu Việt Nam
- Sự phát triển và ứng dụng của kế toán quản trị chiến lược trong ngành khách sạn