Một số giải pháp nâng cao năng lực lao động quản lý tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Hoàng Việt
Tác giả: Nguyễn Hữu Thạnh, Mai Quốc Chánh
Số trang:
Tr. 33-35
Tên tạp chí:
Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương
Số phát hành:
Số 638
Kiểu tài liệu:
Tạp chí trong nước
Nơi lưu trữ:
209 Phan Thanh
Mã phân loại:
658.4
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Từ khóa:
Quản lý, nâng cao năng lực, giải pháp phát triển, lao động
Tóm tắt:
Trong những năm qua Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Hoàng Việt (Công ty Hoàng Việt) đã có những giải pháp hợp lý nhằm nâng cao năng lực lao động quản lý nhưng trước nhu cầu về chất lượng đội ngũ lao động quản lý tại còn chưa phát huy hết hiệu quả làm việc, bố trí sắp xếp và sử dụng đội ngũ lao đồng quản lý (LĐQL) tại cơ quan còn nhiều bất cập, công tác đào tạo, bồi dưỡng còn hạn chế chưa xây dựng kế hoạch nâng cao năng lực lao động quản lý. Vì thế, nâng cao năng lực lao động quản lý cần được các cấp lãnh đạo đặc biệt quan tâm, đồng nhất với mục tiêu đã đề ra nhằm nhâng cao hiệu quả nguồn nhân lực trong thời gian tới.
Tạp chí liên quan
- Nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý tài sản công
- Nâng cao năng lực quản trị trong các hợp tác xã tại tỉnh An Giang
- Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của một số doanh nghiệp viễn thông Hàn Quốc và Trung Quốc
- Cải thiện năng lực tiếng Anh của lao động Việt Nam thông qua các khoá học kết hợp
- Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành logistics của Việt Nam từ nay đến năm 2030