Một số giải pháp nâng cao năng lực lao động quản lý tại Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Hoàng Việt
Tác giả: Nguyễn Hữu Thạnh, Mai Quốc Chánh
Số trang:
Tr. 33-35
Tên tạp chí:
Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương
Số phát hành:
Số 638
Kiểu tài liệu:
Tạp chí trong nước
Nơi lưu trữ:
209 Phan Thanh
Mã phân loại:
658.4
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Từ khóa:
Quản lý, nâng cao năng lực, giải pháp phát triển, lao động
Tóm tắt:
Trong những năm qua Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Hoàng Việt (Công ty Hoàng Việt) đã có những giải pháp hợp lý nhằm nâng cao năng lực lao động quản lý nhưng trước nhu cầu về chất lượng đội ngũ lao động quản lý tại còn chưa phát huy hết hiệu quả làm việc, bố trí sắp xếp và sử dụng đội ngũ lao đồng quản lý (LĐQL) tại cơ quan còn nhiều bất cập, công tác đào tạo, bồi dưỡng còn hạn chế chưa xây dựng kế hoạch nâng cao năng lực lao động quản lý. Vì thế, nâng cao năng lực lao động quản lý cần được các cấp lãnh đạo đặc biệt quan tâm, đồng nhất với mục tiêu đã đề ra nhằm nhâng cao hiệu quả nguồn nhân lực trong thời gian tới.
Tạp chí liên quan
- Phát triển công nghiệp dựa trên khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo ở Hàn Quốc và bài học cho Việt Nam
- Tăng cường năng lực chứng nhận để phát triển ngành Halal tại Việt Nam
- Hành trình chuyển đổi giải pháp thiết kế xây dựng để khai thác hiệu quả các mỏ dầu khí nhỏ, cận biên tại liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro
- Nghiên cứu chiến lược cho quản trị logistics trong xây dựng tiền chế tại Việt Nam áp dụng phương pháp AHP
- Phát huy năng lực của đội ngũ cán bộ khoa học - công nghệ đóng góp xây dựng thành phố