Một số vấn đề lý luận về đánh giá thực hiện công việc của người lao động
Tác giả: Lê Tuấn Vũ
Số trang:
Tr. 21-23
Tên tạp chí:
Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương
Số phát hành:
Số 638
Kiểu tài liệu:
Tạp chí trong nước
Nơi lưu trữ:
209 Phan Thanh
Mã phân loại:
658
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Từ khóa:
Người lao động, lý luận, công việc, thực hiện công việc
Tóm tắt:
Công tác đánh giá thực hiện công việc (ĐGTHCV) một cách khách quan và chính xác sẽ góp phần nâng cao hiệu quả làm việc cũng như tăng giá trị hơn đối với người sử dụng. Đánh giá hiệu quả thực hiện công việc (THCV) là một trong các phương pháp hiệu quả nhất được các doanh nghiệp hay dùng nhằm cải thiện và tăng năng suất lao động của nhân viên và là nền tảng giúp xây dựng văn hoá và phong cách làm việc. Khi đánh giá năng lực nhân viên, người đánh giá cũng phải xác định rõ, năng lực không phải thứ sẽ đến nhanh hay ngay.
Tạp chí liên quan
- Tác động của nguồn vốn hỗ trợ phát triển chính thức đến lượng khí thải CO2 tại các quốc gia Châu Á : tiếp cận theo ngưỡng đô thị hóa
- Tác động của thực hiện các yếu tố ESG tới hiệu quả hoạt động của ngân hàng thương mại tại khu vực châu Á
- Kinh nghiệm phát triển nền “kinh tế bạc” của Trung Quốc trong bối cảnh già hoá dân số và bài học cho Việt Nam
- Phát triển kinh tế tư nhân ở Việt Nam : đổi mới từ nhận thức đến thực tiễn
- Ứng dụng công nghệ chuỗi khối (Blockchain) trong đổi mới sáng tạo tài chính