Thế khó của Ấn Độ trước khủng hoảng Myanmar
Tác giả: Phan Cao Nhật Ánh
                    Số trang:
                    Tr. 25-30 
                
                
                    Tên tạp chí:
                    Nghiên cứu Ấn Độ và Châu Á
                
                
                    Số phát hành:
                    Số 4(113) 
                
                
                    Kiểu tài liệu:
                    Khóa luận Tốt nghiệp
                
                
                    Nơi lưu trữ:
                    03 Quang Trung
                
                
                    Mã phân loại:
                    327
                
                
                    Ngôn ngữ:
                    Tiếng Việt
                
            
                    Từ khóa:
                    Ấn Độ, chính trị, khủng hoảng, Myanmar, quan hệ ngoại giao
                
                
                    Chủ đề:
                    
                    
                        Quan hệ Ngoại giao
                    
                
                
            Tóm tắt:
Bài viết phân tích tầm quan trọng của mối quan hệ ngoại giao Ấn Độ - Myanmar, lý giải tình thế tiến thoái lưỡng nan của Ấn Độ trước khủng hoảng Myanmar. Myanmar có vị trí chính trị quan trọng, giữ vai trò kết nối cao trong chiến lược kinh tế của Ấn Độ.
            Tạp chí liên quan
            
        
        
    - Đánh giá hiệu quả kỹ thuật CNV-seq trong chẩn đoán trước sinh các bất thường nhiễm sắc thể ở thai nhi tại Bệnh viện Đại học Y Hà Nội
- Đánh giá kết quả hồi phục chức năng vận động cho người bệnh đột quỵ não tại Bệnh viện Điều dưỡng Phục hồi chức năng Trung ương năm 2023
- Đánh giá giá trị xét nghiệm HPV, tế bào học và đồng sàng lọc trong tầm soát ung thư cổ tử cung
- Đặc điểm lâm sàng, cận lâm sàng của người bệnh viêm gan vi rút E điều trị tại Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Trung ương trong năm 2023
- Giá trị của xét nghiệm Xpert MTB/RIF chẩn đoán lao phổi trong mẫu dịch rửa phế quản phế nang tại bệnh viện Đa khoa Đồng Nai

 
                        
                    





