Nâng cao chất lượng cán bộ quản lý cấp trung tại Công ty cổ phần Bạch Đằng 6
Tác giả: Lê Đức Thủy
Số trang:
Tr. 34-36
Tên tạp chí:
Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương
Số phát hành:
Số 567
Kiểu tài liệu:
Tạp chí trong nước
Nơi lưu trữ:
209 Phan Thanh
Mã phân loại:
658
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Từ khóa:
Cán bộ quản lý, Cấp trung, Chất lượng, Cạnh tranh, Thị trường, Công ty cổ phần Bạch Đằng 6
Chủ đề:
Quản lý--Nguồn nhân lực
Tóm tắt:
Trong bối cảnh Việt Nam ngày càng tham gia sâu và rộng vào nền kinh tế thế giới và sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trên thị trường, CTCP Bạch Đằng 6 đã dần khẳng định được vị thế của mình. Thông qua số liệu thứ cập thứ cấp thu được đối với CPCP Bạch Đằng 6 từ năm 2015 đến năm 2018 và số liệu sơ cấp thu nhập được thông qua điều tra bảng hỏi vào tháng 5/2019, nghiên cứu đã đánh giá thực trạng còn nhiều khó khăn của nhóm đối tượng quản lý trong công ty và đề xuất nhóm giải pháp chính để nâng cao chất lượng cán bộ quản lý cấp trung tại công ty này gồm đào tạo nâng cao năng lực chuyên môn của đội ngũ quản lý cấp trung.
Tạp chí liên quan
- Kiến thức về đột quỵ não cấp của người nhà người bệnh và một số yếu tố liên quan tại Bệnh viện Lão khoa Trung ương năm 2025
- Hoạt động quản lý điều trị ngoại trú người bệnh đái tháo đường type 2 và một số yếu tố ảnh hưởng tại Trung tâm Y tế thành phố Mỹ Tho năm 2025
- Tỷ lệ tử vong và một số yếu tố liên quan ở người bệnh tăng áp động mạch phổi do bệnh lý van tim bên trái
- Khảo sát sức căng dọc thất trái bằng siêu âm đánh dấu mô cơ tim ở người bệnh lupus ban đỏ hệ thống
- Khảo sát nhận thức của điều dưỡng chăm sóc về sử dụng quy trình điều dưỡng tại các khoa lâm sàng Bệnh viện quận 11 năm 2024