Nâng cao chất lượng cán bộ quản lý cấp trung tại Công ty cổ phần Bạch Đằng 6
Tác giả: Lê Đức Thủy
Số trang:
Tr. 34-36
Tên tạp chí:
Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương
Số phát hành:
Số 567
Kiểu tài liệu:
Tạp chí trong nước
Nơi lưu trữ:
209 Phan Thanh
Mã phân loại:
658
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Từ khóa:
Cán bộ quản lý, Cấp trung, Chất lượng, Cạnh tranh, Thị trường, Công ty cổ phần Bạch Đằng 6
Chủ đề:
Quản lý--Nguồn nhân lực
Tóm tắt:
Trong bối cảnh Việt Nam ngày càng tham gia sâu và rộng vào nền kinh tế thế giới và sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trên thị trường, CTCP Bạch Đằng 6 đã dần khẳng định được vị thế của mình. Thông qua số liệu thứ cập thứ cấp thu được đối với CPCP Bạch Đằng 6 từ năm 2015 đến năm 2018 và số liệu sơ cấp thu nhập được thông qua điều tra bảng hỏi vào tháng 5/2019, nghiên cứu đã đánh giá thực trạng còn nhiều khó khăn của nhóm đối tượng quản lý trong công ty và đề xuất nhóm giải pháp chính để nâng cao chất lượng cán bộ quản lý cấp trung tại công ty này gồm đào tạo nâng cao năng lực chuyên môn của đội ngũ quản lý cấp trung.
Tạp chí liên quan
- Nghiên cứu đặc tính và đánh giá tiềm năng bảo vệ thần kinh của Vitexin tách chiết từ vỏ đỗ xanh (Vigna radiata L)
- Ứng dụng chuyển đổi số phục vụ thu giá dịch vụ thu gom, vận chuyển và xử lý chất thải rắn sinh hoạt
- Kinh nghiệm quốc tế về áp dụng trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất (EPR) đối với phương tiện giao thông hết hạn, thải bỏ (ELVs)
- Kinh nghiệm quốc tế về phòng ngừa, ứng phó sự cố nước thải, khí thải tại cơ sở sản xuất theo cấp độ rủi ro và đề xuất tài liệu hướng dẫn kỹ thuật cho Việt Nam
- Vi nhựa trong không khí: Vấn đề ô nhiễm mới ở các đô thị





