Quản trị nguồn nhân lực trong một số doanh nghiệp cơ khí FDI tại khu vực công nghiệp Vĩnh Phúc và bài học cho các doanh nghiệp Việt Nam cùng ngành
Tác giả: Lê Đức Thủy, Hồ Văn Long
Số trang:
Tr. 78-80
Tên tạp chí:
Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương
Số phát hành:
Số 542
Kiểu tài liệu:
Tạp chí trong nước
Nơi lưu trữ:
209 Phan Thanh
Mã phân loại:
658
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Từ khóa:
Kinh tế, Quản trị, FDI, Nhân lực, Cơ khí, Doanh nghiệp
Chủ đề:
Quản trị--Nguồn lực doanh nghiệp
Tóm tắt:
Kết quả nghiên cứu mảng quản trị nhân lực của các doanh nghiệp công nghiệp cơ khí FDI tại khu công nghiệp tỉnh Vĩnh Phúc chỉ ra hai vấn đề mà các doanh nghiệp cơ khí Việt Nam cần học hỏi. Thứ nhất, việc phân tích và thiết kế công việc cần chính xác, cụ thể và rõ ràng. Thứ hai, đào tạo tay nghề cho các công nhân tại nước ngoài. Ngoài ra, các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam cũng cần chú ý hơn nữa đến tình hình đãi ngộ tài chính đối với người lao động các công ty.
Tạp chí liên quan
- Hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính đối với dịch vụ sự nghiệp công bảo đảm an toàn hàng hải
- Tiếp cận Fuzzy Delphi xây dựng chức năng điều hành trong quản lý khai thác cơ sở vật chất tại các cơ sở giáo dục đại học công lập Việt Nam
- Tác động của phối hợp quản lý vốn đến tiến độ giải ngân vốn đầu tư công trong các dự án xây dựng giao thông
- Yếu tố màu sắc trong thị trường chứng khoán Việt Nam
- Các yếu tố thúc đẩy thành công của dự án khởi nghiệp sáng tạo trong lĩnh vực năng lượng tái tạo ở Việt Nam : góc nhìn bên đánh giá khởi nghiệp





