Quản trị nguồn nhân lực trong một số doanh nghiệp cơ khí FDI tại khu vực công nghiệp Vĩnh Phúc và bài học cho các doanh nghiệp Việt Nam cùng ngành
Tác giả: Lê Đức Thủy, Hồ Văn Long
Số trang:
Tr. 78-80
Tên tạp chí:
Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương
Số phát hành:
Số 542
Kiểu tài liệu:
Tạp chí trong nước
Nơi lưu trữ:
209 Phan Thanh
Mã phân loại:
658
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Từ khóa:
Kinh tế, Quản trị, FDI, Nhân lực, Cơ khí, Doanh nghiệp
Chủ đề:
Quản trị--Nguồn lực doanh nghiệp
Tóm tắt:
Kết quả nghiên cứu mảng quản trị nhân lực của các doanh nghiệp công nghiệp cơ khí FDI tại khu công nghiệp tỉnh Vĩnh Phúc chỉ ra hai vấn đề mà các doanh nghiệp cơ khí Việt Nam cần học hỏi. Thứ nhất, việc phân tích và thiết kế công việc cần chính xác, cụ thể và rõ ràng. Thứ hai, đào tạo tay nghề cho các công nhân tại nước ngoài. Ngoài ra, các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam cũng cần chú ý hơn nữa đến tình hình đãi ngộ tài chính đối với người lao động các công ty.
Tạp chí liên quan
- Mối liên quan giữa một số đặc điểm lâm sàng và giải phẫu bệnh của sarcôm tạo xương với dấu ấn SATB2
- Đặc điểm mô bệnh học và hóa mô miễn dịch sarcoma màng hoạt dịch tại Bệnh viện K
- Nghiên cứu dấu hiệu lâm sàng và đặc điểm giải phẫu bệnh của bệnh viêm da cơ
- Đánh giá biểu hiện của thụ thể androgen trên bệnh ung thư vú bộ ba âm tính bằng phương pháp hóa mô miễn dịch
- Nghiên cứu đặc điểm hoá mô miễn dịch của EGFR và các dấu ấn CK, p63, Vimentin trong ung thư biểu mô vú dị sản tại Bệnh viện K





