Quản trị nguồn nhân lực trong một số doanh nghiệp cơ khí FDI tại khu vực công nghiệp Vĩnh Phúc và bài học cho các doanh nghiệp Việt Nam cùng ngành
Tác giả: Lê Đức Thủy, Hồ Văn Long
Số trang:
Tr. 78-80
Tên tạp chí:
Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương
Số phát hành:
Số 542
Kiểu tài liệu:
Tạp chí trong nước
Nơi lưu trữ:
209 Phan Thanh
Mã phân loại:
658
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Từ khóa:
Kinh tế, Quản trị, FDI, Nhân lực, Cơ khí, Doanh nghiệp
Chủ đề:
Quản trị--Nguồn lực doanh nghiệp
Tóm tắt:
Kết quả nghiên cứu mảng quản trị nhân lực của các doanh nghiệp công nghiệp cơ khí FDI tại khu công nghiệp tỉnh Vĩnh Phúc chỉ ra hai vấn đề mà các doanh nghiệp cơ khí Việt Nam cần học hỏi. Thứ nhất, việc phân tích và thiết kế công việc cần chính xác, cụ thể và rõ ràng. Thứ hai, đào tạo tay nghề cho các công nhân tại nước ngoài. Ngoài ra, các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam cũng cần chú ý hơn nữa đến tình hình đãi ngộ tài chính đối với người lao động các công ty.
Tạp chí liên quan
- Phản ứng giải phóng hydro (HER) trên phức Zn(II)-porphine trong dung môi nước cấu trúc, tính chất điện tử và cơ chế phản ứng
- Đặc điểm chữ Hán đa âm và một số vấn đề liên quan đến dịch thuật: Trường hợp chữ “单”
- Chữ viết tiếng Ve
- Hệ thống thanh điệu tiếng Tống ở Việt Nam
- “Tiêu điểm” trong ngôn ngữ đánh giá ngoại hình tiếng Việt





