59531Quản trị trường đại học: Vận dụng mô hình chuỗi giá trị tại trường Đại học Kinh tế quốc dân trong bối cảnh được trao quyền tự chủ
Bài viết này giới thiệu mô hình chuỗi giá trị trong giáo dục đại học để áp dụng vào nhận diện và phân tích các hoạt động cốt lõi tạo ra giá trị và các hoạt động hỗ trợ tại Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, qua đó gợi ý một số phương hướng để nhà trường đối mới cách tổ chức và phối hợp các hoạt động chức năng của mình nhằm khai thác cơ hội mới trong bối cảnh tự chủ.
59532Quản trị và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Khách sạn Thái Bình Dương
Phần 1: Cơ sở lý luận chung; Phần 2: Đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Khách sạn Thái Bình Dương; Phần 3: Một số giải pháp qunr trị và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Khách sạn Thái Bình Dương.
59533Quản trị và tổ chức thực hiện hoạt động khoa học và công nghệ ở CHLB Đức
CHLB Đức là một quốc gia điển hình ở châu Âu về hệ thống tổ chức thực hiện hoạt động khoa học và công nghệ đa dạng, mức độ chuyên môn hóa cũng như xã hội hóa hoạt động KH&CN cao độ. Bên cạnh sự đa dạng về hệ thống tổ chức thực hiện hoạt động KH&CN, CHLB Đức cũng thể hiện sự ưu việt trong quản trị hoạt động KH&CN và đổi mới. Bài viết tập trung làm rõ bức tranh hệ thống tổ chức thực hiện hoạt động KH&CN và mô hình quản trị KH&CN và đổi mới ở CHLB Đức.
59534Quản trị và tổ chức thực hiện hoạt động khoa học và công nghệ ở Nhật Bản
Tập trung làm rõ bức tranh về hệ thống tổ chức thực hiện hoạt động khoa học & công nghệ và mô hình quản trị khoa học & công nghệ ở Nhật Bản.
59535Quản trị vận hành hiện đại (Quản trị sản xuất và dịch vụ) : lý thuyết và tình huống thực hành ứng dụng của các công ty Việt Nam
Gồm 12 chương: Chương 1: Tổng quan về quản trị vận hành; Chương 2: Dự báo; Chương 3: Thiết kế sản phẩm, dịch vụ và lựa chọn quá trình vận hành; Chương 4: Hoạch định công suất sản xuất và dịch vụ; Chương 5: Định vị công ty; Chương 6: Bố trí mặt bằng sản xuất và kinh doanh dịch vụ; Chương 7: Hoạch định tổng hợp; Chương 8: Quản trị tồn kho và hoạch định nhu cầu vật tư MRP...
59536Quản trị văn phòng : giáo trình
Chương 1: Công tác tổ chức văn phòng; Chương 2: Tổ chức lao động văn phòng; Chương 3: Thông tin trong nghiệp vụ văn phòng; Chương 4: Một số nghiệp vụ cơ bản của văn phòng; Chương 5: Tổ chức công tác lễ tân; Chương 6: Tổ chức giải quyết và quản lý văn bản; Chương 8: Công tác lưu trữ.
59537Quản trị vốn của ngân hàng đảm bảo tỷ lệ đủ vốn theo chuẩn mực
Trình bày nội dung liên quan mục tiêu cần hướng tới là khẳng định tính chất quan trọng trong áp dụng chuẩn mực mới về tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu mà ngân hàng thương mại Việt Nam cần tuân thủ. Đồng thời không những mang tính bắt buộc mà còn là kết quả của cả quá trình quản trị kinh doanh ngân hàng theo hướng quản trị rủi ro, đảm bảo an toàn và hiệu quả.
59538Quản trị vốn luân chuyển và khả năng sinh lời của các công ty niêm yết
Xem xét tác động của vốn luân chuyển, lên khả năng sinh lời của doanh nghiệp (DN), qua đánh giá mối quan hệ này của các công ty niêm yết (CTNY), trên sàn giao dịch chứng khoán Hồ Chí Minh. Qua đó, rút ra kết luận có cơ sở khoa học để ứng dụng vào việc quản lý DN, nhằm cải thiện và nâng cao khả năng sinh lời tại các CTNY.
59539Quản trị vốn lưu động tại Công ty TNHH Hùng Tâm
Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị vốn lưu động tại doanh nghiệp; Chương 2: Thực trạng quản trị vốn lưu động tại công ty TNHH Hùng Tâm; Chương 3: Các giải pháp quản trị vốn lưu động tại công ty TNHH Hùng Tâm.
59540Quản trị vốn lưu động trong doanh nghiệp vừa và nhỏ
Một trong những nguyên nhân chính dẫn đến sự thất bại của các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) là do năng lực quản trị tài chính hạn chế, đặc biệt trong việc hoạch định nguồn tài trợ dài hạn và quản trị vốn lưu động, thể hiện qua tình trang thiếu vốn, mất tính thanh khoản. Bài viết đề cập tới một số điều mà các nhà quản lý SME cần lưu tâm trong quản trị vốn lưu động như: quản lý nợ phải thu, quản trị tiền mặt…