59001Quản trị học căn bản
Tổng quan về Quản trị học và những ghi nhớ cần thiết cho nhà quản trị học, gồm có 5 phần chính: Quản trị và môi trường quản trị (4 chương); Quản trị công việc và các tổ chức-hoạch định, tổ chức, kiểm tra (6 chương); Việc quản lý con người trong các tổ chức (6 chương); Quản lý sản xuất và các hoạt động-lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra (3 chương); Những chủ đề quản trị đặc biệt (2 chương).
59002Quản trị học căn bản
Tổng quan về quản trị học và những công việc cần thiết của nhà quản trị học như: ra quyết định, hoạch định, công tác tổ chức, điều khiển, kiểm soát. Sách còn có phần Câu hỏi ôn tập và thảo luận, bài tập tình huống.
59003Quản trị học căn bản
Phần I: Quản trị và môi trường quản trị; Phần II: Quản trị công việc và các tổ chức: hoạch định, tổ chức, kiểm tra; Phần III: Việc quản lý con người trong các tổ chức; Phần IV: Quản lý sản xuất và các hoạt động: Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra; Phần V: Những chủ đề quản trị đặc biệt.
59004Quản trị học những vấn đề cơ bản
Phần I: Các vấn đề chung trong quản trị học hiên đại; Phần II: Các chức năng quản trị; Phần III: Các tình huống quản trị; Phần IV: Các bài tập tự đánh giá.
59005Quản trị học quốc tế
Trình bày những vấn đề lý luận cơ bản về quản trị các hoạt động kinh doanh quốc tế. Các nội dung của hoạt động quản trị được tiếp cận trên cả hai góc độ: quản trị là một quá trình thực hiện các chức năng và quản trị các lĩnh vực hoạt động cụ thể.
59006Quản trị kênh phân phối
Trình bày những kiến thức cơ bản về tổ chức và quản lý hệ thống kênh phân phối sản phẩm của các doanh nghiệp như những nội dung về sự hoạt động của kênh phân phối, cấu trúc kênh, hành vi và các hình thức tổ chức các kiểu kênh liên kết đọc...
59007Quản trị kênh phân phối
Giải quyết các vấn đề liên quan đến thiết kế kênh phân phối, bên cạnh kênh truyền thống, ngày nay còn xuất hiện những kênh phân phối hiện đại với sự hỗ trợ của thiết bị kỹ thuật. Thiết kế, chọn lựa và phối hợp các kênh phân phối như thế nào để sản phẩm đến tay người tiêu dùng một cách thuận tiện nhất về mặt không gian và thời gian, đó là những quyết định mang tính chiến lược. Bên cạnh thiết kế kênh, nhà quản trị kênh phải tổ chức, xây dựng các chính sách để hỗ trợ và duy trì các thành viên trong kênh, hạn chế tối đa những xung đột có thể xảy ra giữa các thành viên trong kênh.
59008Quản trị kênh phân phối dược phẩm của các doanh nghiệp Dược Việt Nam
Khái quát về kênh phân phối dược phẩm tại VN hiện nay; Thực trạng quản trị kênh phân phối dược phẩm của các doanh nghiệp dược VN; Một số giải pháp tăng cường quản trị kênh phân phối dược phẩm của các doanh nghiệp dược VN.
59009Quản trị kênh phân phối mặt hàng thuốc lá tại Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Đà Nẵng
Cơ sở lý luận về quản trị kênh phân phối. Thực trạng quản trị kênh phân phối mặt hàng thuốc lá tại Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Đà Nẵng. Một số giải pháp hoàn thiện.
59010Quản trị kênh phân phối sản phẩm gạch tại Công ty cổ phần gốm sứ Taicera - Chi nhánh Đà Nẵng
Chương 1. Một số vấn đề lý luận về quản trị kênh phân phối. Chương 2. Thực trạng quản trị kênh phân phối sản phẩm gạch tại Công ty cổ phần gốm sứ Taicera - Chi nhánh Đà Nẵng. Chương 3. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối sản phẩm gạch tại Công ty cổ phần gốm sứ Taicera - Chi nhánh Đà Nẵng.