44011Nâng cao hiệu quả xúc tiến tại Hoi An Ancient House Village Resort and Spa
Cơ sở lý luận về công tác xúc tiến trong lĩnh vực kinh doanh khách sạn; Thực trạng xúc tiến tại Hoi An Ancient House Village Resort and Spa; Giải pháp xúc tiến nhằm nâng cao hiệu quả xúc tiến tại Hoi An Ancient House Village Resort and Spa.
44012Nâng cao hiệu quả, hiệu lực quản lý nhà nước về hội nhập kinh tế quốc tế
Trình bày kết quả tích cực từ chủ trương hội nhập kinh tế quốc tế và giải pháp nâng cao hiệu quả, hiệu lực quản lý nhà nước về hội nhập kinh tế quốc tế.
44013Nâng cao hiệu quản công tác tuyến dụng của Công ty Cổ phần Dịch vụ Cáp treo Bà Nà
Chương 1: Cơ sở lý luận về hiệu quả công tác tuyển dụng của phòng hành - chính nhân sự tại doanh nghiệp; Chương 2: Thực trạng hiệu quả công tác tuyển dụng của phòng hành - chính nhân sự tại Công ty cổ phần dịch vụ cáp treo Bà Nà; Chương 3: giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng của phòng hành chính nhân sự của Công ty cổ phần dịch vụ cáp treo Bà Nà.
44014Nâng cao hiệu suất công tác nổ bằng biện pháp sử dụng nhiều loại lượng nổ trong một lỗ mìn
Trình bày phương pháp nâng cao hiệu suất công tác nổ mìn bằng biện pháp sử dụng nhiều loại lượng nổ trong 1 lỗ mìn trong thi công công trình ngầm trong giai đoạn hiện nay.
44015Nâng cao hoạt động chăm sóc khách hàng tại Ngân hàng TMCP Á Châu - Chi nhánh Đà Nẵng
Cơ sở lý luận hoạt động chăm sóc khách hàng trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại. Thực trạng hoạt động chăm sóc khách hàng tại Ngân hàng TMCP Á Châu - Chi nhánh Đà Nẵng. Giải pháp phát triển.
44016Nâng cao hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn - Chi nhánh Kiên Giang
Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạt động huy động vốn của ngân hàng thương mại; Chương 2: Thực trạng hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn VN -Chi nhánh Kiên Giang; Chương 3: Giải pháp nâng cao hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn VN -Chi nhánh Kiên Giang.
44017Nâng cao hoạt động kiểm soát cạnh tranh không lành mạnh của uỷ ban cạnh tranh ở Việt Nam hiện nay
Luật cạnh tranh năm 2018 (có hiệu lực từ ngày 01/07/2019) đã thể hiện rõ nét sự phát triển về mặt tư duy của các nhà lập pháp trong việc kết hợp giữa tư duy pháp lý và tư duy kinh tế, khắc phục được những nhược điểm của Luật cạnh tranh năm 2004 và tiệm cận được với hệ thống pháp luật cạnh tranh của các nước phát triển trên thế giới. Đặc biệt luật đã quy định cụ thể, chi tiết về thẩm quyền kiểm soát hành vi cạnh tranh không lành mạnh của Uỷ ban Cạnh tranh quốc gia ở các khía cạnh phát hiện, xử lý và áp dụng chế tài đối với các hành vi vi phạm. Tuy nhiên, về mặt lý luận và thực tiễn thẩm quyền kiểm soát hoạt động cạnh tranh không lành mạnh của Uỷ ban Cạnh tranh còn tồn tại nhiều hạn chế, bất cập.
44018Nâng cao hoạt động marketing trực tiếp cho dịch vụ MPOS tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam trên địa bàn Đà Nẵng
Chương 1 : Cơ sở lý luận về hoạt động Marketing trực tiếp; Chương 2 : Thực trạng hoạt động marketing trực tiếp cho dịch vụ MPOS của ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam tại thị trường Đà Nẵng; Chương 3: Biện pháp nâng cao hoạt động marketing trực tiếp cho dịch vụ MPOS của NHTMCP Công Thương Việt Nam tại thị trường Đà Nẵng.
44019Nâng cao hoạt động PR (Public Relations) cho dịch vụ 3G của Trung tâm Thông tin di động khu vực III tại thị trường Đà Nẵng
Cơ sở lý luận của quan hệ công chúng (PR - Public Relations). Tình hình hoạt động kinh doanh và thực trạng trong công tác PR cho dịch vụ 3G tại Trung tâm Thông tin di động khu vực III. Biện pháp nâng cao hoạt động PR cho các dịch vụ 3G của Trung tâm Thông tin di động khu vực III tại thị trường Đà Nẵng.
44020Nâng cao hoạt động quản trị mua hàng trong mối quan hệ với bộ phận kho và kế toán tại Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI)
Sau hơn 30 năm mở cửa đón làn sóng đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào Việt Nam, sự tăng trưởng về quy mô và tốc độ của nguồn vốn FDI cùng với sự hoạt động hiệu quả của các doanh nghiệp FDI đã và đang góp phần tích cực trong sự lớn mạnh và phát triển đất nước. Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho doanh nghiệp FDI là một phần thúc đẩy sự đóng góp của các doanh nghiệp này vào Ngân sách Nhà nước (NSNN). Đối với doanh nghiệp bất kỳ trong đó có doanh nghiệp FDI, chuỗi liên kết giữa hoạt động quản trị mua hàng với bộ phận kho và bộ phận kế toán được xem như mắt xích đầu tiên ảnh hưởng lớn đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Bài viết này sẽ đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả mối liên kết này.