41931Một số giải pháp nâng cao chất lượng vốn nhân lực của các doanh nghiệp may Việt Nam
Bài viết này hướng tới mục tiêu đề xuất một số tiêu chí đánh giá chất lượng vốn nhân lực của doanh nghiệp, tiến hành đánh giá thực trạng chất lượng vốn nhân lực của các doanh nghiệp may Việt Nam theo các tiêu chí được đề xuất để làm rõ những điểm mạnh, điểm yếu về chất lượng vốn nhân lực của doanh nghiệp may, từ đó đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng vốn nhân lực của doanh nghiệp may Việt Nam.
41932Một số giải pháp nâng cao chất lượng, hiệu quả giáo dục pháp luật cho học viên trong nhà trường quân đội hiện nay
Giáo dục trong các nhà trường quân đội hiện nay không chỉ có nhiệm vụ trang bị tri thức khoa học, kỹ năng nghề nghiệp mà còn phải rèn luyện ý thức tôn trọng cộng đồng, ý thức kỷ luật, pháp luật cho học viên. Điều đó có nghĩa là, đi đôi với việc trang bị kiến thức khoa học, chuyên ngành, các nhà trường quân đội phải đặc biệt coi trọng giáo dục pháp luật cho học viên nhằm xây dựng niềm tin, ý thức tôn trọng và chấp hành kỷ luật, pháp luật cho học viên, đáp ứng yêu cầu của sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc trong tình hình mới.
41933Một số giải pháp nâng cao công tác Quản trị nhân lực tại InterContinental Danang Sun Peninsula Resort
Chương 1: Cơ sở lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực trong Khách sạn; Chương 2: Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại InterContinen tal Danang Sun Peninsula Resort; Chương 3: Một số giải pháp nâng cao công tác quản trị nhân lực tại InterContinental Danang Sun Peninsula Resort.
41934Một số giải pháp nâng cao công tác quản trị bán hàng tại trung tâm kinh doanh xuất nhập khẩu và dịch vụ tổng hợp của công ty thực phẩm và đầu tư công nghệ.
Cơ sở lý luận, tình hình hoạt động kinh doanh và thực trạng công tác quản trị bán hàng tại trung tâm kinh doanh xuất nhập khẩu và dịch vụ tổng hợp của công ty thực phẩm và đầu tư công nghệ; Một số giải pháp nâng cao công tác quản trị bán hàng tại trung tâm kinh doanh xuất nhập khẩu và dịch vụ tổng hợp của công ty thực phẩm và đầu tư công nghệ trong giai đoạn 2009-2012.
41935Một số giải pháp nâng cao công tác quản trị kênh phân phối tại thị trường miền Trung của Chi nhánh Vissan Đà Nẵng
Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị kênh phân phối; Chương 2: Tình hình hoạt động kinh doanh và thực trạng công tác quản trị kênh phân phối tại thị trường Miền Trung của chi nhánh VISSAN Đà Nẵng giai đoạn 2010 - 2012; Chương 3: Một số giải pháp nâng cao công tác quản trị kênh phân phối tại thị trường Miền Trung của chi nhánh VISSAN Đà Nẵng.
41936Một số giải pháp nâng cao công tác quản trị lực lượng bán hàng của nhóm sản phẩm Unilever tại Công ty TNHH Duy Thanh
Kết cấu đề tài chia làm 3 phần: Cơ sở lý luận; Thực trạng công tác quản trị lực lượng bán hàng và tình hình kinh doanh của Công ty TNHH Duy Thanh trong giai đoạn (2006 - 2008); Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị lực lượng bán hàng của nhóm sản phẩm Unilever tại Công ty TNHH Duy Thanh trong giai đoạn (2009 - 2014).
41937Một số giải pháp nâng cao công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực tại khách sạn Golden Sea Đà Nẵng
Trình bày cơ sở lý luận, thực trạng công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực tại Khách sạn Golden Sea và một số giải pháp nâng cao công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực.
41938Một số giải pháp nâng cao đạo đức cán bộ ngân hàng
Phân tích vai trò của đạo đức đối với nhân viên ngân hàng, đồng thời đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao đạo đức cán bộ ngân hàng.
41939Một số giải pháp nâng cao hiệu lực, hiệu quả tuyên truyền, phổ biến, giáo dục pháp luật đất đai trong tổ chức, thi hành Luật Đất đai năm 2024
Phân tích thực trạng và đưa ra một số giải pháp về tuyên truyền, phổ biến, giáo dục pháp luật đất đai trong tổ chức, thi hành Luật Đất đai năm 2024.
41940Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại Trung tâm dịch vụ Đa phương tiện và Giá trị gia tăng Mobifone
Doanh nghiệp muốn tồn tại và cạnh tranh sòng phẳng trong nền kinh tế 4.0 hiện nay thì luôn phải duy trì và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Xuất pháp từ thực trạng này tác giả nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả đào tạo nguồn nhân lực tại Trung tâm dịch vụ đa phương tiện và giá trị Mobifone.