36201Lập kế hoạch dòng tiền tại doanh nghiệp: Nghiên cứu tại Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội
Lập kế hoạch dòng tiền có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với công tác quản trị tài chính doanh nghiệp, vì năng lực thanh toán của doanh nghiệp phụ thuộc vào khả năng dòng tiền của doanh nghiệp. Trong hoạt động kinh doanh thường nảy sinh sự không ăn khớp nhau về thời gian giữa thu và chi bằng tiền, dẫn đến sự mất cân đối giữa khả năng cung ứng và nhu cầu chi tiêu bằng tiền vào những thời điểm trong những thời kỳ nhất định. Tại Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội (HANDICO), công tác lập kế hoạch dòng tiền chưa được quan tâm đúng mức. Nghiên cứu sau đây đề cập đến thực trạng lập kế hoạch dòng tiền cùng những đánh giá và các khuyến nghị về các giải pháp, nhằm cải thiện công tác lập kế hoạch dòng tiền tại HANDICO.
36202Lập kế hoạch kiểm toán năm đối với kiểm toán nội bộ tại các công ty tài chính
Trình bày các bước khi lập kế hoạch kiểm toán, kiểm toán nội bộ: thống nhất mục tiêu kiểm toán, xác định cách thức tổ chức và phương pháp kiểm toán, thu thập thông tin tổng quan về doanh nghiệp, đánh giá rủi ro, lập kế hoạch kiểm toán năm.
36203Lập kế hoạch kiểm toán nội bộ định hướng theo rủi ro
Điều 13, Nghị định 05/CP về kiểm toán nội bộ (KTNB) yêu cầu “Phương pháp thực hiện KTNB phải định hướng theo rủi ro, ưu tiên tập trung nguồn lực để kiểm toán các đơn vị, bộ phận, quy trình được đánh giá có mức độ rủi ro cao. Những nghiệp vụ/bộ phận điều hành, tác nghiệp có rủi ro cao phải được kiểm toán ít nhất mỗi năm một lần”. Với 04 giai đoạn chính trong quy trình kiểm toán là: Lập kế hoạch; Thực hiện kiểm toán; Lập báo cáo kiểm toán và Giám sát sau kiểm toán, thì bước lập kế hoạch kiểm toán có ý nghĩa định hướng, then chốt. “Fail in planning is planning to fail”, hàm ý tầm quan trọng rất lớn của bước lập kế hoạch kiểm toán. Bởi vậy, nếu muốn kiểm toán định hướng theo rủi ro thì đây là giai đoạn phải thể hiện rất rõ phương pháp thực hiện trong kế hoạch kiểm toán.
36204Lập kế hoạch kiểm toán nội bộ tại ngân hàng thương mại theo định hướng rủi ro bằng mô hình định lượng
Nghiên cứu này sử dụng mô hình hồi quy tuyến tính để xác định yếu tố tác động chính gây ra các rủi ro trọng yếu trong ngân hàng thương mại (NHTM) (đo bằng lỗi) dẫn đến tổn thất trong kinh doanh (mức độ thiệt hại quy ra bằng tiền). Nghiên cứu sử dụng mô hình tối ưu hóa tuyến tính theo dữ liệu nội bộ phát sinh tại từng đơn vị để lập kế hoạch kiểm toán theo định hướng rủi ro. Bên cạnh đó, để tránh bỏ sót rủi ro, nghiên cứu tiếp tục sử dụng phương pháp cho điểm (scoring) dựa trên cơ sở ý kiến chuyên gia kiểm toán. Mục tiêu của nghiên cứu hướng đến cung cấp phương pháp thực hiện mang tính khoa học, khách quan nhằm đáp ứng các yêu cầu về lập kế hoạch kiểm toán nội bộ (KTNB) của các NHTM theo quy định hiện hành.
36205Lập kế hoạch kinh doanh
Hướng dẫn cách xây dựng một bản kế hoạch kinh doanh theo các bước: đưa ra các dự báo về dòng tiền và các kế hoạch kinh doanh kiểu mẫu, mở rộng quy mô kinh doanh, lập kế hoạch xin tài trợ và kêu gọi đầu tư, kiểm soát quá trình kinh doanh. Ngoài ra còn giới thiệu một số thương vụ vừa và nhỏ như các mẫu nghiên cứu kế hoạch kinh doanh, kiểm soát tiến trình và thảo luận về các vấn đề nảy sinh.Hướng dẫn cách xây dựng một bản kế hoạch kinh doanh theo các bước: đưa ra các dự báo về dòng tiền và các kế hoạch kinh doanh kiểu mẫu, mở rộng quy mô kinh doanh, lập kế hoạch xin tài trợ và kêu gọi đầu tư, kiểm soát quá trình kinh doanh.
36206Lập kế hoạch nhân sự cho dự án
Trong quản trị dự án, quản lý nhân sự có sự khác biệt so với những chuyên ngành khác, nhân sự trong dự án mang tính tạm thời, nhân sự xuất phát từ những bộ phận chức năng khác nhau, nhà quản lý đôi khi không thể chủ động nguồn nhân sự. Bài báo đề cập đến quá trình lập kế hoạch nhân sự trong dự án với những nét đặc thù riêng của lĩnh vực dự án.
36207Lập kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội địa phương: Kinh nghiệm tiếp cận kế hoạch chiến lược từ Mỹ
Chỉ ra những nút thắt trong kết cấu, nội dung và phương pháp lập kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội địa phương theo hướng kế hoạch chiến lược để hoàn thiện và đổi mới kế hoạch hóa phát triển phù hợp với chức năng của kế hoạch trong nền kinh tế thị trường.
36208Lập kế hoạch quảng cáo cho sản phẩm FPT play box của công ty cổ phần Viễn thông FPT chi nhánh Đà Nẵng
Cơ sở lý luận về hoạt động quảng cáo; Tổng quan về công ty Cổ phần Viễn thông FPT chi nhánh Đà Nẵng và thức trạng hoạt động quảng cáo tại công ty cổ phần Viễn thông FPT chi nhánh Đà Nẵng; Giới thiệu về sản phẩm FPT play box; Khảo sát nhu cầu và thói quen sử dụng các phương tiện truyền thông của người tiêu dùng Đà Nẵng trong việc tiếp nhận thông tin về sản phẩm, dịch vụ; Kế hoạch quảng cáo cho sản phẩm FPT play box của công ty cổ phần Viễn thông FPT chi nhánh Đà Nẵng.
36209Lập kế hoạch quảng cáo cho tour du lịch trăng mật của Công ty cổ phần thương mại Du lịch và Dịch vụ Thiên Bạch Dương trong năm 2018
Cơ sở lý luận và tổng quan về Công ty cổ phần thương mại Du lịch và Dịch vụ Thiên Bạch Dương. Thực trạng quảng cáo cho tour du lịch trăng mật của Công ty cổ phần thương mại Du lịch và Dịch vụ Thiên Bạch Dương. Khảo sát nhu cầu tour du lịch trăng mật của các cặp đôi sắp kết hôn tại Đà Nẵng. Lập kế hoạch.
36210Lập kế hoạch và quản lý dự án đầu tư xây dựng: Sách chuyên khảo
Giới thiệu tổng quan về dự án và quản lí dự án; các mô hình quản lí dự án thông dụng trong xây dựng; công tác lập kế hoạch và quản lí tiến độ dự án; quản lí chất lượng, chi phí và quản lí rủi ro trong xây dựng; theo dõi, đánh giá và quản lí thông tin dự án.