24471Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Bảo Hiểm Xã Hội huyện An Minh, tỉnh Kiên Giang
Chương 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động; Chương 2: Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Bảo hiểm xã hội huyện An Minh; Chương 3: Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Bảo hiểm xã hội huyện An Minh.
24472Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Bảo Hiểm Xã Hội huyện Gò Quao, tỉnh Kiên Giang
Chương 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động; Chương 2: Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại BHXH Huyện Gò Quao; Chương 3: Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại BHXH Huyện Gò Quao.
24473Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại các ngân hàng thương mại trên địa bàn thành phố Hà Nội thông qua thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp
Nghiên cứu này nhằm vào tạo động lực làm việc cho người lao động trong khu vực ngân hàng thương mại qua các giải pháp thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp, nhằm giúp cho một lý luận nhận thức trong quản lý ngân hàng được lưu tâm.
24474Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh Công ty xăng dầu khu vực V – TNHH MTV tại Quảng Nam
Chương 1: Một số lý luận cơ bản về tạo động lực làm việc cho người lao động; Chương 2: Thực trạng công tác tạo động lực làm việc của người lao động tại Chi nhánh Công ty xăng dầu khu vực V-TNHH MTV tại Quảng Nam; Chương 3: Định hướng và giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại chi nhánh công ty xăng dầu khu vực V-TNHH MTV tại Quảng Nam.
24475Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng METCO
Nghiên cứu tình hình tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Metco (Công ty METCO) cho thấy Lãnh đạo công ty luôn không ngừng tạo điều kiện tốt nhất cho người lao động về mọi mặt như chế độ lương, thưởng tổ chức các hoạt động tập thể khích lệ tinh thần làm việc cho người lao động. Bên cạnh một số mặt đạt được, vẫn còn một số hạn chế như: Công tác đào tạo vẫn còn nhiều chất lượng đào tạo chưa cao; Đánh giá thực hiện công việc của người lao động chưa khoa học, lương và chế độ khen thưởng, còn thấp. Từ đó tác giả đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động đến năm 2030.
24476Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Pyracons
Chương 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp; Chương 2: Phân tích thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng Pyracons; Chương 3: Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Pyracons.
24477Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Đồng Tâm miền Trung
Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp; Thực trạng việc tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Đồng Tâm miền Trung; Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Đồng Tâm miền Trung.
24478Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Vận tải và dịch vụ Phú Hoàng
Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động; Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Vận tải và dịch vụ Phú Hoàng; Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Vận tải và dịch vụ Phú Hoàng.
24479Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty dịch vụ Mobifone khu vực 3
Chương 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp; Chương 2: Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty dịch vụ Mobifone khu vực 3; Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty dịch vụ Mobifone khu vực 3.
24480Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Thuốc lá Long An
Cơ sở lý luận về động lực làm việc cho người lao động; Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Thuốc lá Long An; Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Thuốc lá Long An.