001
            000005611 
           003
            LDTU 
           020
            $c94.000 VNĐ 
           041
            $avie 
           082
            $a658.4 
           100
            $aNguyễn, Văn Dung $etác giả 
           245
            $aVăn hóa tổ chức và lãnh đạo $bDành cho sinh viên Đại học, cao học ngành Quản trị - Kinh tế $cNguyễn Văn Dung, Nguyễn Văn Dung, Phan Đình Quyền, Lê Việt Hưng 
           260
            $aThành phố Hồ Chí Minh $bGiao thông Vận tải $c2010 
           300
            $a426 tr. $c24 cm 
           520
            $aĐịnh nghĩa văn hóa tổ chức, lãnh đạo liên quan với băn hóa tổ chức thế nào; Trình bày tổng lược hệ thống về một số khía cạnh mô tả văn hóa mà nhà lãnh đạo cần quan tâm; Mô tả bí quyết để giải mã văn hóa cho người bên trong và bên ngoài tổ chức; Đề cập cách thức các nhà sáng lập và các nhà lãnh đạo tạo lập và phát triển văn hóa; Đề cập sự thay đổi văn hóa và vai trò của nhà lãnh đạo trong quản trị thay đổi văn hóa; Đề cập khái niệm về việc học hỏi và các hàm ý đối với lãnh đạo và văn hóa, về tốc độ thay đổi ngày càng tăng của văn hóa. 
           650
            $aVăn hóa tổ chức
 
           653
            $aVăn hóa tổ chức 
           700
            $aPhạm, Đình Quyền $e tác giả 
           852
            $a209 Phan Thanh $bTiếng Việt 
           911
            Trần Thị Hậu 
           927 
            Mua 
           928
            23153 
           
                            Sách Chuyên ngành
                            
                        
      
      
                            Sách cùng chủ đề
                            
      
                        - Cẩm nang lãnh đạo : tạo ảnh hưởng, truyền cảm hứng và tiến về phía trước = HBR leader's handbook
- Những nhà lãnh đạo thay đổi lịch sử
- Đừng làm việc chăm chỉ, hãy làm việc thông minh
- Tưởng tượng để đón đầu : can đảm, sáng tạo và sức mạnh của sự thay đổi = Imagine it forward : courage, creativity, and the power of change
- Lãnh đạo theo giá trị = Becoming the best

 
                        
                    





 
            