Trình bày tính cách thương hiệu, sự tin tưởng thương hiệu trong du lichjduwj ddinhgj quay trở lại du lịch, ảnh hưởng của tính cách thương hiệu điểm đến tới sự tin tưởng thương hiệu và dự định quay trở lại du lịch; Mô hình đề xuất.
Ngân hàng thương mại là một doanh nghiệp đặc biệt kinh doanh trên lĩnh vực tiền tệ. Trong số các nghiệp vụ kinh doanh của mình thì tín dụng là nghiệp vụ kinh doanh chủ yếu cũng là nội dung chủ yếu của bản thân các nhân viên của toàn hệ thống. Đây là nghiệp vụ tạo ra lợi nhuận cao nhất, nó chiếm khoảng 2/3 lợi tức nghiệp vụ ngân hàng có từ tiền lãi cho vay. Nhưng đây cũng là nghiệp vụ chứa đựng nhiều rủi ro nhất. Có vô số các rủi ro khác nhau khi cho vay, xuất phát từ nhiều yếu tố có thể dẫn đến việc không chỉ trả được nợ khi đến hạn làm cho ngân hàng bị phá sản gây ảnh hưởng nghiêm trọng cho toàn bộ nền kinh tế.
Trình bày một số vấn đề lý luận về tăng trưởng tín dụng; Thực trạng tăng trưởng tín dụng ở Việt Nam; bài học kinh nghiệm góp phần ổn định tăng trưởng tín dụng.
Thực trạng hệ thống thông tin kế toán trong các doanh nghiệp sản xuất thép thuộc Tổng công ty thép Việt Nam; Hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán trong các doanh nghiệp sản xuất thép thuộc Tổng công ty thép Việt Nam.
Trình bày công tác thanh tra, giám sát ngân hàng; Thực trạng thanh tra, giám sát ngân hàng tại Việt Nam; Những khó khăn cho công tác thanh tra, giám sát ngân hàng; Một số đề xuất để hoàn thiện.
Khái quát một số nét cơ bản của dịch vụ ngân hàng di động và đúc rút các bài học cho các ngân hàng thương mại Việt Nam từ kinh nghiệm phát triển dịch vụ ngân hàng di động ở một số quốc gia trên thế giới.
Trình bày nguồn nhân lực chất lượng cao, những đặc trưng của nguồn nhân lực chất lượng cao, thực trạng nguồn nhân lực chất lượng cao vùng Tây Nam Bộ, một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao phục vụ phát triển bền vững vùng Tây Nam Bộ.
Những vấn đề còn tồn tại trong phát triển du lịch biển nam Định; Tiềm năng phát triển du lịch biển Nam Định; Giải pháp phát triển du lịch biển Nam Định.
Phát triển sản phẩm mới đóng vai trò sống còn của hầu hết các công ty. Một số công ty chưa có đầu tư đúng mức và phương pháp phát triển sản phẩm phù hợp nên sản phẩm ra thị trường không bán được. Ngày nay, ở cấp độ cạnh tranh toàn cầu, doanh nghiệp cạnh tranh ngày càng nhiều hơn, khách hàng đòi hỏi snar phẩm thay đổi nhiều hơn, và giá có thể rẻ hơn... Những áp lực càng lớn này nếu không giải quyết được thì doanh nghiệp khó có thể tồn tại và phát triển. Vì vậy, doanh nghiệp cần có một chiến lược, cung cấp nguồn lực và đội ngũ phát triển sản phẩm một cách bài bản và làm việc phải ra được kết quả sản phẩm chất lượng, giá tốt và thời gian đủ nhanh để đáp ứng xu thế của người tiêu dùng.
Vai trò của thị trường và công tác duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ đối với doanh nghiệp dệt may và một số giải pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ cho sản phẩm dệt may tỉnh Nam Định.
