Trong giai đoạn 2016 - 2020, dù chính phủ, các bộ, ngành và địa phương trong cả nước đã triển khai quyết liệt, song kết quả cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước không đạt được như kế hoạch đề ra. Trong đó, nguyên nhân cơ bản của tình trạng trên là do tình hình tài chính của các doanh nghiệp nhà nước phức tạp, sở hữu nhiều đất đai trong khi một số cơ chế, chính sách được ban hành, sửa đổi, hoàn thiện theo hướng chặt chẽ hơn, nhất là trong linh vực đất đại khiến doanh nghiệp thực hiện cổ phần hóa phải thực hiện nhiều quy trình, thủ tục, mất nhiều thời gian.
Bài viết đánh giá tổng quan về vai trò và mục tiêu sắp xếp lại, xử lý nhà, đất; thực trạng sắp xếp lại, xử lý nhà, đất của các đơn vị sự nghiệp và doanh nghiệp nhà nước trong thời gian qua, trên cơ sở đó đề xuất giải pháp thúc đẩy việc sắp xếp lại, xử lý nhà, đất của các đơn vị sự nghiệp và doanh nghiệp nhà nước thời gian tới.
Song hành cùng mục tiêu phát triển kinh doanh, công tác cổ phần hóa và thoái vốn nhà nước tại doanh nghiệp luôn được ban lãnh đạo tập đoàn dầu khí Việt Nam - PVN quan tâm, chú trọng và thực sự đã trở thành khâu then chốt và mang tính chất quyết định đến sự phát triển chung của PVN.
Bài viết phân tích thực trạng cổ phần hóa, thoái vốn của thành phố Hà Nội thời gian qua, đề xuất các giải pháp nhằm đảm bảo hoàn thành kế hoạch cổ phần hóa của giai đoạn 2021 - 2025.
Bài viết khái quát quá trình hình thành, phát triển tập đoàn công nghiệp than - khoáng sản Việt Nam, kế hoạch cổ phần hóa và các kết quả thực hiện. Trên cơ sở đánh giá các kết quả đạt được, những tồn tại hạn chế, bài viết đề xuất một số giải pháp để đẩy nhanh tiến trình cổ phần hóa.
Bài viết khái quát các kết quả cổ phần hóa EVNGENC03, EVNGENC02 và triển khai thoái vốn của tập đoàn điện lực Việt Nam tại các đơn vị thành viên; đồng thời đề xuất các giải pháp tháo gỡ khó khăn, vướng mắc.
Sau hơn 15 năm đầu tư ra nước ngoài, Tập đoàn công nghiệp - Viễn thông quân đội đã trở thành một trong những nhà đầu tư viễn thông lớn nhất trên thế giới. Giai đoạn 2021 - 2025, Viettel định hướng tiếp tục vươn ra thị trường quốc tế để hiện thực hóa trở thành một tập đoàn công nghệ kinh doanh toàn cầu. Trong giai đoạn này, Viettel sẽ thực hiện tái cấu trúc, tiếp tục giảm vốn/thoái vốn tại một số công ty khi có cơ hội để thực hiện hóa lợi nhuận, tối ưu danh mục đầu tư, tạo nguồn vốn để tiếp tục mở rộng lĩnh vực đầu tư quốc tế cho giai đoạn tiếp theo.
Bài viết khái quát các hình thức cổ phần hóa của một số quốc gia trên thế giới, từ đó rút ra kinh nghiệm cho quá trình cổ phần hóa, thoái vốn nhà nước tại các doanh nghiệp ở Việt Nam.
Bài viết đánh giá thực trạng hoạt động mua, bán, xử lý nợ để chuyển doanh nghiệp thành công ty cổ phần, nhận diện một số tồn tại, vướng mắc qua đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tái cơ cấu doanh nghiệp thông qua mua, bán, xử lý nợ để chuyển doanh nghiệp thành công ty cổ phần trong thời gian tới.
Xử lý kỷ luật cán bộ, công chức, viên chức là vấn đề cực kỳ quan trọng trong công tác cán bộ, bởi hậu quả từ việc xử lý kỷ luật ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín và con đường phát triển mỗi cá nhân. Tuy nhiên, quy định pháp luật về xử lý kỷ luật cán bộ, công chức, viên chức còn nhiều bất cập, một trong những bất cập đó là các nguyên tắc về xử lý kỷ luật chưa rõ rang, thậm chí mâu thuẫn nhau, nên khó có thể làm cơ sở để viện dẫn trong trường hợp các quy định chi tiết chưa đề cập, nhất là trong Nghị định về kỷ luật công chức, viên chức.
