CSDL Bài trích Báo - Tạp chí
chủ đề: Động lực làm việc
1 Tác động của bản sắc cá nhân và động lực bên trong đến các yếu tố trong nhóm và phong cách lãnh đạo chuyển đổi / // Phát triển & Hội nhập .- 2024 .- Số 77 .- Tr. 75 - 84 .- 658
Đối với mỗi cá thể, bản sắc cá nhân và động lực bên trong là những yếu tố vô cùng quan trọng và có tính quyết định đến hành vi và thái độ của mỗi người. Ở doanh nghiệp, nhân viên ảnh hưởng sâu sắc đến môi trường làm việc nhóm, mức độ sáng tạo và đổi mới trong nhóm cũng như phong cách lãnh đạo chuyển đổi của người giám sát thông qua bản sắc cá nhân và động lực bên trong. Nghiên cứu này thu thập dữ liệu từ 221 nhân viên làm việc ở các lĩnh vực khác nhau để đánh giá mối quan hệ giữa bản sắc cá nhân, động lực bên trong, môi trường làm việc nhóm, sáng tạo và đổi mới trong nhóm, và phong cách lãnh đạo chuyển đổi được chia sẻ. Thông qua phương pháp hồi quy đa biến, kết quả cho thấy bản sắc cá nhân và động lực bên trong có tác động tích cực đến môi trường làm việc nhóm và lãnh đạo chuyển đổi được chia sẻ. Riêng đối với sáng tạo và đổi mới trong nhóm, kết quả chí có ý nghĩa thống kê đối với bản sắc cá nhân.
2 Tác động của văn hóa tổ chức đối với lòng trung thành của nhân viên: Vai trò trung gian của động lực, sự hài lòng và gắn kết của nhân viên / Phạm Ngọc Dưỡng, Nguyễn Thái Giang // Nghiên cứu Tài chính Kế toán .- 2025 .- 306 .- Tr. 53-56 .- 306.4
Nghiên cứu này nhằm xác định tác động của văn hóa tổ chức đối với lòng trung thành của nhân viên thông qua vai trò trung gian của các yếu tố thúc đẩy - duy trì, sự hài lòng và sự gắn kết của nhân viên trong ngành F&B ở Thành phố Hồ Chí Minh. Kết quả phân tích số liệu khảo sát 306 nhân viên ngành này tại Thành phố Hồ Chí Minh bằng phần mềm SmartPLS 4 cho thấy, văn hóa tổ chức tác động tích cực trực tiếp cũng như gián tiếp đến lòng trung thành của nhân viên.
3 Tác động của quản trị nguồn nhân lực định hướng trách nhiệm xã hội đến kết quả làm việc của người lao động : nghiên cứu vai trò trung gian của động lực làm việc và sự tin tưởng đối với tổ chức / Nguyễn Minh Cảnh, Ong Quốc Cường, Trần Bửu Hậu, Nguyễn Phan Khánh Duy // Kinh tế & phát triển .- 2025 .- Số 330 .- Tr. 43-52 .- 658
Nghiên cứu này phân tích tác động của quản trị nguồn nhân lực định hướng trách nhiệm xã hội đến kết quả làm việc của người lao động thông qua động lực làm việc và sự tin tưởng đối với tổ chức. Kết quả ước lượng mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM) dựa trên dữ liệu khảo sát từ 300 người lao động chỉ ra rằng động lực làm việc và sự tin tưởng của họ đối với tổ chức đóng vai trò trung gian trong mối quan hệ giữa quản trị nguồn nhân lực định hướng trách nhiệm xã hội và kết quả làm việc của người lao động. Từ những phát hiện trên, các hàm ý quản trị được thảo luận làm cơ sở để các doanh nghiệp nâng cao kết quả làm việc của người lao động thông qua thực hành quản trị nguồn nhân lực định hướng trách nhiệm xã hội nhằm nâng cao động lực làm việc và sự tin tưởng đối với tổ chức.
4 Các yếu tố tác động đến động lực làm việc của nhân viên văn thư lưu trữ của nhân viên văn thư lưu trữ / Đỗ Thị Bích Ngọc, Trần Thanh Tùng // .- 2024 .- Số 657 - Tháng 4 .- Tr. 92-94 .- 658.3
Bài báo này tập trung bàn luận các yếu tố tác động đến động lực làm việc của nhân viên văn thư lưu trữ. Dữ liệu nghiên cứu được thu thập từ cuộc điều tra khảo sát 195 nhân viên văn thư lưu trữ ở các cơ quan quản lí Nhà nước cấp huyện trở lên thuộc các tỉnh miền Bắc. Kết quả nghiên cứu cho thấy ngoài các yếu tố phổ biến như đặc điểm công việc, lương thưởng đãi ngộ, cơ hội đào tạo và thăng tiến, yếu tố “mô hình tổ chức công tác tổ chức văn thư lưu trữ" và yếu tố “sự nhận biết về giá trị thông tin văn bản và tài liệu lưu trữ” có tác động đáng kể đến động lực làm việc của nhân viên văn thư lưu trữ. Đặc biệt, yếu tố “phong cách lãnh đạo” lại không có ảnh hưởng đáng kể đến động lực làm việc của nhân viên văn thư lưu trữ.
5 Nghiên cứu mối quan hệ của các yếu tố tạo động lực làm việc trong các doanh nghiệp dịch vụ logistics Việt Nam / Phạm Văn Kiệm // .- 2024 .- K1 - Số 257 - Tháng 02 .- Tr. 27-34 .- 658
Bài viết chỉ ra 4 nhóm yếu tố chính có tác động tích cực đối với tạo động lực làm việc cho nhân viên gồm: các yếu tố từ bản thân người lao động, các yếu tố từ phần thưởng, sự thăng tiến trong công việc và điều kiện làm việc của người lao động. Từ đó, tác giả đề xuất một số giải pháp cơ bản đối với các doanh nghiệp logistics như chú trọng đào tạo nâng cao trình độ, kỹ năng người lao động, xây dựng chính sách đãi ngộ phù hợp, tạo nhiều cơ hội thăng tiến trong công việc, …
6 Nghiên cứu vai trò trung gian của động lực làm việc trong mối quan hệ giữa trách nhiệm xã hội doanh nghiệp và hiệu quả công việc của nhân viên tại các doanh nghiệp Việt Nam / Mai Thị Lệ Huyền, Đỗ Huyền Trang, Nguyễn Trà Ngọc Vy, Lương Thị Thúy Diễm // .- 2024 .- Số (244+245) - Tháng (1+2) .- Tr. 144-151 .- 657
Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR) đã và đang nhận được sự quan tâm rất lớn từ cộng đồng. Đặc biệt, trong thời đại Cách mạng Công nghiệp 4.0 doanh nghiệp (DN) cần hướng đến sự phát triển bền vững (PTBV), thay vì chỉ theo đuổi mục tiêu lợi nhuận để tồn tại và phát triển. Trên thế giới, đã có một vài nghiên cứu về tác động của CSR đến động lực làm việc (ĐLLV) và tác động của ĐLLV đến hiệu quả công việc (HQCV) của nhân viên.
7 Giải pháp nâng cao động lực làm việc của cán bộ, công chức nhằm thúc đẩy cải cách hành chính / Nguyễn Thị Thúy An // .- 2023 .- Số 641 - Tháng 08 .- Tr. 46-48 .- 658.3
Cải cách hành chính với mục đích nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của nhà nước. Một trong những nội dung của cải cách hành chính đó là tập trung cải cách đội ngũ cán bộ, công chức. Ngoài việc tập trung nâng cao năng lực cho các cán bộ, công chức cũng cần tạo động lực để giúp thúc đẩy năng lực làm việc và hiệu quả công việc cho các cán bộ, công chức. Bài viết sử dụng phương pháp nghiên cứu tài liệu chỉ ra các lý thuyết liên quan, vai trò của cán bộ công chức trong công cuộc cải cách hành chính, tổng hợp các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho cán bộ công chức nhằm đẩy mạnh cải cách hành chính.
8 Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa tỉnh Bình Dương / Lê Thị Trúc Huỳnh // Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương .- 2023 .- Số 638 .- Tr. 60-62 .- 658
Các yếu tố tác động đến động lực làm việc của nhân viên, từ đó giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa hoàn thiện và nâng cao công tác tạo động lực cho nhân viên một cách hiệu quả. Nghiên cứu đã tiến hành khảo sát 300 nhân viên đang công tác tại 5 doanh nghiệp vừa và nhỏ khác nhau trên địa bàn tỉnh Bình Dương. Trong đó 275 phiếu đạt yêu cầu cho nghiên cứu, nhằm kiểm định độ tin cậy thang đo, phân tích EFA, phân tích tương quan Pearson và phân tích hồi quy tuyến tính. Nghiên cứu đã chỉ ra 03 nhân tố tác động đến động lực làm việc của nhân viên tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn tỉnh Bình Dương, gồm có: (1) Lương thưởng; (2) Điều kiện làm việc và thăng tiến; (3) Đào tạo nhân viên. Trong đó, nhân tố Lương, thưởng có tác động mạnh nhất.
9 Nghiên cứu vai trò trung gian của động lực làm việc trong mối quan hệ giữa trách nhiệm xã hội doanh nghiêp và hiệu quả công việc của nhân viên tại các doanh nghiêp Việt Nam - Tổng quan nghiên cứu / ThS. Mai Thị Lệ Huyền, TS. Đỗ Huyền Trang, ThS. Nguyễn Trà Ngọc Vy, ThS. Lương Thị Thúy Diễm // Kế toán & Kiểm toán .- 2023 .- Số 234 .- Tr. 128-134 .- 658
Trình bày các vấn đề cơ bản nhất về CSR, động lực làm việc và hiệu quả công việc, cũng như tổng quan các nghiên cứu trước đây về tác động của CSR đến động lực làm việc và tác động của động lực làm việc đến hiệu quả công việc. Qua đó khẳng định sự cần thiết phải thực hiện một nghiên cứu về vai trò trung gian của động lực làm việc, trong mối quan hệ giữa CSR và hiệu quả công việc của nhân viên tại các DN Việt Nam.
10 Tạo động lực cho nhân viên kỹ thuật tại Viễn thông Hà Tĩnh / Phạm Thị Lê Hương // Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương .- 2023 .- Số 636 .- Tr. 53-55 .- 658
Ngày nay, cùng với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học kỹ thuật và sự hội nhập của nền kinh tế toàn cầu, các tổ chức, doanh nghiệp để đạt được hiệu quả cao trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình đều phải thừa nhận vai trò của công tác quản trị nguồn nhân lực. Trong bài viết này, tác giả đã tổng hợp lại mộ số khái niệm cơ bản về tạo động lực cho nhân viên, đưa ra thực trạng các công cụ tạo động lực lao động cho Nhân viên Kỹ thuật tại Viễn thông Hà Tĩnh, qua đó đưa ra một số giải pháp để doanh nghiệp ngày càng phát triển bền vững.