Những khó khăn khi áp dụng thẻ điểm cân bằng ở các doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam
Tác giả: Phạm Văn Nam
Số trang:
Tr. 280-285
Tên tạp chí:
Công thương (Điện tử)
Số phát hành:
Số 1
Kiểu tài liệu:
Tạp chí điện tử
Nơi lưu trữ:
CSDL điện tử
Mã phân loại:
658
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Từ khóa:
Thẻ điểm cân bằng, BSC, Doanh nghiệp vừa và nhỏ, Chiến lược phát triển, Chiến lược cạnh tranh, Phát triển, Sản xuất, Kinh doanh
Tóm tắt:
Trong nền kinh tế hội nhập, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển cần phải triển khai hiệu quả chiến lược phát triển và chiến lược cạnh tranh của mình. Gắn với quá trình này là phải xây dựng được một hệ thống đo lường hiệu quả sản xuất - kinh doanh có độ tin cậy cao để nhanh chóng có những quyết định quản trị phù hợp trong môi trường cạnh tranh ngày càng phức tạp. Bài viết trình bày những nội dung cơ bản của thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC); nhận diện những rào cản khi ứng dụng BSC, qua đó đề xuất một số hàm ý giải pháp nhằm áp dụng hiệu quả BSC vào các doanh nghiệp nhỏ và vừa (Small and Medium- sized Enteprises - SME) Việt Nam.
Tạp chí liên quan
- Hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính đối với dịch vụ sự nghiệp công bảo đảm an toàn hàng hải
- Tiếp cận Fuzzy Delphi xây dựng chức năng điều hành trong quản lý khai thác cơ sở vật chất tại các cơ sở giáo dục đại học công lập Việt Nam
- Tác động của phối hợp quản lý vốn đến tiến độ giải ngân vốn đầu tư công trong các dự án xây dựng giao thông
- Yếu tố màu sắc trong thị trường chứng khoán Việt Nam
- Các yếu tố thúc đẩy thành công của dự án khởi nghiệp sáng tạo trong lĩnh vực năng lượng tái tạo ở Việt Nam : góc nhìn bên đánh giá khởi nghiệp





