Tái cấu trúc doanh nghiệp để tồn tại trong bối cảnh toàn cầu hóa
Tác giả: Trần Thị Thu DungTóm tắt:
Tái cấu trúc doanh nghiệp đang được rất nhiều nhà nghiên cứu và doanh nghiệp Việt Nam quan tâm trong bối cảnh toàn cầu hóa. Tái cấu trúc có thể được thực hiện từng phần hay tổng thể của doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc tái cấu trúc doanh nghiệp đang gặp rất nhiều khó khăn và hạn chế bởi nhiều nguyên nhân, như: (1) Doanh nghiệp chưa nắm rõ cấu trúc doanh nghiệp, (2) Chiến lược doanh nghiệp chưa có định hướng rõ ràng. Dựa trên kết quả nghiên cứu khái quát khung lí thuyết tái cấu trúc của các nhà nghiên cứu trong và ngoài nước, tác giả đề xuất mô hình tái cấu trúc gồm 5 giai đoạn: (1) Nghiên cứu bối cảnh bên ngoài doanh nghiệp, (2) Xác định yếu tố tái cấu trúc doanh nghiệp (con người, tài chính, công nghệ, thông tin...), (3) Triển khai các chiến lược cần tái cấu trúc, (4) Đưa ra các phương án, (5) Đánh giá kết quả.
- Kiệt quệ tài chính và chiến lược tái cấu trúc theo chu kỳ sống của các công ty Việt Nam
- Tác động của hoạt động tái cấu trúc doanh nghiệp đến kết quả tài chính tại Tổng công ty Xây dựng Bạch Đằng
- Cao Bằng đẩy mạnh tái cơ cấu ngành nông nghiệp gắn với xây dựng nông thôn mới
- Tái cấu trúc nền kinh tế Ấn Độ từ năm 2000 đến nay
- Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam hiện nay