Tái cấu trúc doanh nghiệp để tồn tại trong bối cảnh toàn cầu hóa
Tác giả: Trần Thị Thu DungTóm tắt:
Tái cấu trúc doanh nghiệp đang được rất nhiều nhà nghiên cứu và doanh nghiệp Việt Nam quan tâm trong bối cảnh toàn cầu hóa. Tái cấu trúc có thể được thực hiện từng phần hay tổng thể của doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc tái cấu trúc doanh nghiệp đang gặp rất nhiều khó khăn và hạn chế bởi nhiều nguyên nhân, như: (1) Doanh nghiệp chưa nắm rõ cấu trúc doanh nghiệp, (2) Chiến lược doanh nghiệp chưa có định hướng rõ ràng. Dựa trên kết quả nghiên cứu khái quát khung lí thuyết tái cấu trúc của các nhà nghiên cứu trong và ngoài nước, tác giả đề xuất mô hình tái cấu trúc gồm 5 giai đoạn: (1) Nghiên cứu bối cảnh bên ngoài doanh nghiệp, (2) Xác định yếu tố tái cấu trúc doanh nghiệp (con người, tài chính, công nghệ, thông tin...), (3) Triển khai các chiến lược cần tái cấu trúc, (4) Đưa ra các phương án, (5) Đánh giá kết quả.
- Quan hệ giữa sự hợp tác với khách hàng trong quản trị chuỗi cung ứng và kết quả hoạt động của doanh nghiệp sản xuất chế tạo
- Phát trển thị trường chứng khoán phái sinh Việt Nam : cần có giải pháp đồng bộ
- Phân tích vai trò nhà quản lý trong việc triển khai hệ thống thông tin kế toán trong giai đoạn hội nhập kinh tế toàn cầu
- Phát huy vai trò của marketing nội bộ trong các ngân hàng thương mại Việt Nam
- Dự báo xu hướng tỷ giá USD/VND trong giao dịch ngoại hối





