Tái cấu trúc doanh nghiệp để tồn tại trong bối cảnh toàn cầu hóa
Tác giả: Trần Thị Thu DungTóm tắt:
Tái cấu trúc doanh nghiệp đang được rất nhiều nhà nghiên cứu và doanh nghiệp Việt Nam quan tâm trong bối cảnh toàn cầu hóa. Tái cấu trúc có thể được thực hiện từng phần hay tổng thể của doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc tái cấu trúc doanh nghiệp đang gặp rất nhiều khó khăn và hạn chế bởi nhiều nguyên nhân, như: (1) Doanh nghiệp chưa nắm rõ cấu trúc doanh nghiệp, (2) Chiến lược doanh nghiệp chưa có định hướng rõ ràng. Dựa trên kết quả nghiên cứu khái quát khung lí thuyết tái cấu trúc của các nhà nghiên cứu trong và ngoài nước, tác giả đề xuất mô hình tái cấu trúc gồm 5 giai đoạn: (1) Nghiên cứu bối cảnh bên ngoài doanh nghiệp, (2) Xác định yếu tố tái cấu trúc doanh nghiệp (con người, tài chính, công nghệ, thông tin...), (3) Triển khai các chiến lược cần tái cấu trúc, (4) Đưa ra các phương án, (5) Đánh giá kết quả.
- Khoa học và công nghệ phục vụ tăng trưởng xanh, kinh tế tuần hoàn, giảm phát thải khí nhà kính tại Việt Nam
- Máy tính lượng tử, cơ hội và thách thức đối với an toàn an ninh
- Trắc nghiệm thích ứng trên máy tính: Giải pháp mới đánh giá năng lực thí sinh
- Nghiên cứu hóa học về lipid và phát triển các chuỗi sản phẩm từ sinh vật biển Việt Nam
- Ứng dụng mô hình quản trị tinh gọn tích hợp số hóa dịch vụ khám chữa bệnh ngoại trú