Nâng cao hiệu quả sử dụng MS Project trong quản lý dự án xây dựng công trình giao thông
Tác giả: ThS. Trần Trung Kiên, ThS. Nguyễn Đăng Khoa
Số trang:
Tr. 35-40
Tên tạp chí:
Cầu đường Việt Nam
Số phát hành:
Số 05
Kiểu tài liệu:
Tạp chí trong nước
Nơi lưu trữ:
03 Quang Trung
Mã phân loại:
624
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Từ khóa:
Dự án giao thông, tiến độ, quản lý dự án
Chủ đề:
Quản lý Dự án
Tóm tắt:
MS Project là phần mềm được sử dụng rộng rãi trong lập tiến độ và quản lý xây dựng ở Việt Nam hiện nay. Tuy nhiên có những vấn đề MS Project cung cấp chưa phù hợp với cách làm và hiểu của người làm quản lý dự án xây dựng ở Việt Nam; chẳng hạn như: vấn đề làm tăng ca và việc hiểu đúng chi phí được MS Project tính toán. Người sử dụng cần hiểu đúng để công việc quản lý của mình được chính xác mang lại hiệu quả cao trong quá trình quản lý dự án xây dựng.
Tạp chí liên quan
- Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quả Hợp đồng EPC (FIDIC) : góc nhìn vòng đời dự án
- Thực trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng tại ban quản lý dự án đầu tư xây dựng tp. Thanh hóa
- Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án xây dựng công trình đường bộ tại Xí nghiệp Xây dựng công trình - CIENCO1
- Xác định đặc điểm của tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn nhà nước ở Việt Nam
- Quan niệm, mục tiêu và các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý dự án đầu tư xây dựng bằng vốn ngân sách nhà nước ở Việt Nam