Tóm tắt:

Bằng việc thống kê những yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của dự án tại Việt Nam qua các nghiên cứu trước, bài báo đã đề xuất cách thức ứng dụng quản lý tinh gọn bằng cách phối hợp BIM và LPS cho từng công việc cụ thể trong các giai đoạn của sản phẩm xây dựng: thiết kế ý tưởng, thiết kế kĩ thuật, bản vẽ thi công, thi công, bàn giao và bảo trì. Áp dụng trong việc quản lý một dự án thiết kế - thi công thực tế, bài báo đã mô tả từng bước vận hành hai công cụ nói trên trong các lĩnh vực: thời gian, chi phí, chất lượng, thông tin, rủi ro và cung ứng vật tư. Từ đó rút ra bài học kinh nghiệm để áp dụng trong các dự án khác.