Ứng dụng Earned Value Method trong quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình giao thông
Tác giả: PGS. TS. Phạm Văn Vạng, ThS. Trần Trung Kiên, ThS. Nguyễn Đăng Khoa
Số trang:
Tr. 31-35
Tên tạp chí:
Cầu đường Việt Nam
Số phát hành:
Số 7/2016
Kiểu tài liệu:
Tạp chí trong nước
Nơi lưu trữ:
03 Quang Trung
Mã phân loại:
624
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Từ khóa:
Dự án, dự án đầu tư xây dựng công trình, giao thông, giá trị đạt được
Chủ đề:
Quản lý--Dự án đầu tư xây dựng
Tóm tắt:
Cung cấp cho người quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình giao thông ở Việt Nam cái nhìn tổng quát về EVM và cơ sở áp dụng thực tế vào Việt Nam.
Tạp chí liên quan
- Xác định các nhân tố rủi ro gây tăng chi phí cho nhà thầu trong giai đoạn thi công xây dựng nhà cao tầng tại Hà Nội
- Đánh giá tác động các nhân tố quản lý tổng thể dự án tới thành công dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn nhà nước
- Các yếu tố tác động đến quản lý nhà nước về chi phí đầu tư xây dựng
- Xây dựng hệ thống quản lý tổng thể dự án đầu tư xây dựng vốn nhà nước từ cách tiếp cận hệ thống
- Đề xuất chi tiết thành phần bộ công cụ hỗ trợ quản lý quy mô dự án đầu tư xây dựng bệnh viện tại Việt Nam