Giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và trả tiền tại các doanh nghiệp thương mại trên địa bàn tỉnh Bình Định
Tác giả: TS. Trần Thị Cẩm Thanh, ThS. Lê Thị Thanh Mỹ, CN Trần Thị Bích Duyên, CN Trần Thị Quanh
                    Số trang:
                    Tr. 26 – 29
                
                
                    Tên tạp chí:
                    Kế toán & Kiểm toán
                
                
                    Số phát hành:
                    Số tháng 8/2014
                
                
                    Kiểu tài liệu:
                    Tạp chí trong nước
                
                
                    Nơi lưu trữ:
                    209 Phan Thanh 
                
                
                    Mã phân loại:
                    657.458
                
                
                    Ngôn ngữ:
                    Tiếng Việt
                
                
                
            
                    Từ khóa:
                    Kế toán, kiểm soát nội bộ, chu trình, mua hàng, doanh nghiệp
                
                
                    Chủ đề:
                    
                    
                        Kiểm soát--Nội bộ
                    
                
                
            Tóm tắt:
Đưa ra mô hình chung về hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và trả tiền để các doanh nghiệp làm căn cứ vận dụng phù hợp với đặc điểm hoạt động tại doanh nghiệp cụ thể
            Tạp chí liên quan
            
        
        
    - Phân tích vai trò nhà quản lý trong việc triển khai hệ thống thông tin kế toán trong giai đoạn hội nhập kinh tế toàn cầu
- Chế độ kế toán đơn vị hành chính sự nghiệp năm 2017 : thay đổi căn bản từ tư duy đến phương pháp
- Tích hợp kế toán quản trị và tài chính thông qua hệ thống ERP : bằng chứng thực nghiệm về tác động đến năng lực ra quyết định tại HEIs và SMEs Việt Nam
- Kiểm toán công nghệ công thi trong kỉ nguyên AI
- Những khó khăn và thách thức trong quá trình áp dụng kiểm toán xanh hiện nay

 
                        
                    





