Ứng dụng mô hình BSC nhằm nâng cao hiệu quả quản trị trong doanh nghiệp
Tác giả: TS. Phạm Xuân Thành, Ths. Trần Việt Hùng
Số trang:
Tr. 70-72
Tên tạp chí:
Tài Chính
Số phát hành:
Số 5(595) tháng 5
Kiểu tài liệu:
Tạp chí trong nước
Nơi lưu trữ:
209 Phan Thanh
Mã phân loại:
658.15
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Từ khóa:
Mô hình BSC, Quản trị doanh nghiệp
Chủ đề:
Quản trị--Doanh nghiệp
Tóm tắt:
Trình bày khái niệm thẻ đểm cân bằng (BSC), nội dung của BSC, vai trò BSC trong quản trị doanh nghiệp và các ứng dụng mô hình BSC trong quản trị doanh nghiệp.
Tạp chí liên quan
- Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng tới quyết định lựa chọn phần mềm kế toán tại doanh nghiệp nhỏ và vừa của Việt Nam
- Phân tích “Mô hình ba tuyến” trong quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ
- Đo lường khái niệm thực hành kế toán quản trị chiến lược : sự kết hợp giữa nội dung/kỹ thuật và việc tham gia của người làm kế toán vào các quy trình quản lý chiến lược
- Tính hữu hiệu của kiểm toán nội bộ trong doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam
- Ảnh hưởng của các nhân tố bên ngoài đến chất lượng kiểm toán của kiểm toán độc lập