Phân tích các mô hình quản lí áp dụng cho doanh nghiệp ngành xây dựng
Tác giả: Lê Anh Dũng, Đinh Tuấn Hải
Số trang:
Tr. 97-99.
Tên tạp chí:
Xây dựng
Kiểu tài liệu:
Tạp chí trong nước
Nơi lưu trữ:
03 Quang Trung
Mã phân loại:
624
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Từ khóa:
Doanh nghiệp ngành xây dựng, mô hình quản lí
Chủ đề:
Quản lý--Xây dựng
Tóm tắt:
Giới thiệu bốn loại mô hình quản lý hay áp dụng trong doanh nghiệp ngành xây dựng là Tổ chức trực truyến chức năng và Tổ chức theo dự án. Mỗi loại tổ chức đều có các ưu điểm và hạn chế riêng, đồng thời có khả năng áp dụng vào các doanh nghiệp cụ thể, các điều kiện thực tế riêng.
Tạp chí liên quan
- Năng lực nhân sự ngành quản lý xây dựng : sự khác biệt giữa góc nhìn người sử dụng lao động và sinh viên
- Hoàn thiện giải pháp quản lý cốt xây dựng tại đô thị trung tâm Hà Nội
- Các yếu tố ảnh hưởng đến nhận thức trách nhiệm xã hội của nhà thầu xây dựng tại TP. Hồ Chí Minh
- Các yếu tố chính ảnh hưởng đến thực hiện trách nhiệm xã hội trong lĩnh vực xây dựng tại Việt Nam
- Phân bổ chi phí đầu tư xây dựng cho phần sở hữu chung và sở hữu riêng nhà chung cư