Chiến lược hỗn hợp – Chiến lược cạnh tranh mới của các doanh nghiệp lớn
Tác giả: ThS. Phùng Minh Đức
Số trang:
Tr. 28-35.
Tên tạp chí:
Khoa học Kinh tế (Trường Đại học Kinh tế Đà Nẵng)
Số phát hành:
Số 3 (03)/2013
Kiểu tài liệu:
Tạp chí trong nước
Nơi lưu trữ:
03 Quang Trung
Mã phân loại:
658
Ngôn ngữ:
Tiếng Việt
Từ khóa:
Chiến lược chi phí thấp, chiến lược khác biệt hóa, chiến lược đơn lẻ, chiến lược hỗn hợp, chiến lược cạnh tranh.
Tóm tắt:
Cung cấp cơ sở lý luận, nêu thực tiễn áp dụng chiến lược này của Wal-Mart (qua nghiên cứu tại bàn) và của Honda (điều tra nghiên cứu khảo sát) cùng với những nhân tố ảnh hưởng, báo cáo chỉ ra rằng nếu được áp dụng một cách phù hợp, chiến lược hỗn hợp sẽ đem lại thành công và lợi nhuận lớn cho các doanh nghiệp lớn.
Tạp chí liên quan
- So sánh các khung báo cáo ESG và khuyến nghị đối với các doanh nghiệp xây dựng Việt Nam
- Cấu trúc tài chính trong đảm bảo an ninh tài chính tại các công ty vận tải Việt Nam
- Thanh khoản và rủi ro kiệt quệ tài chính : góc nhìn đa ngành từ các doanh nghiệp niêm yết Việt Nam
- Các nhân tố ảnh hưởng đến tăng trưởng bền vững của các doanh nghiệp ngành nhựa niêm yết tại Việt Nam
- Mối quan hệ giữa các thành phần hàng tồn kho và hiệu quả tài chính của doanh nghiệp : bằng chứng thực nghiệm từ các doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng niêm yết